Dofa

Factores ExternosFactores Internos | Oportunidades
* Impacto ambiental mínimo. (45%) * Analizamos nuevos mercados. (25%) * Expansión a otros países. (30%) | Amenazas
* Los consumidoresdesean adquirir productos que se adapten más a sus necesidades.(30%) * Competencia muy agresiva. (35%) * Somos nuevos en el mercado colombiano. (35%) |
Fortalezas
* Alta calidad de losproductos. (25%) * Tecnología disponible. (20%) * Innovación en nuestros productos. (25%) * Relación calidad-precio. (30%) | Estrategia FO * Alcanzar mercados o poco explotados por la competencia.(75%) * Con la alta calidad de nuestros productos, hemos podido extendernos a varios países de América. (65%) | Estrategia FA * La constante innovación en nuestros productos que satisfaceconstantemente las necesidades de los compradores. (55%) * Reconocido por la alta calidad hace que la competencia se vea afectada y menos preciada en nuevos mercados. (90%) |
Debilidades
* Somos nuevosen el mercado colombiano. (30%) * Poco personal capacitado para cubrir el mercado colombiano. (20%) * Capacitación de los técnicos. (26%) * Conseguir proveedores de excelente calidad. (24%) |Estrategia DO * Por la explotación de los nuevos mercados, sus estados financieros se vieron aumentadas. (81%) * La demanda de nuestros productos hizo que la empresa creciera económicamente. (75%) |Estrategia DA * Buscaron ayudas externas al gobierno japonés para poder expandirse a otros países. (85%) |

Estrategia de comunicación

1. Publicidad

* Canales de transmisión delmensaje:
- Canales naturales.
- Canales artificiales.
- Canales espaciales: Radio, Televisión, Teléfono, Fax.
- Canales temporales: Impresos, Fonogramas.
* Realizar videos de lanzamiento denuestros nuevos productos.

2. Merchandising

* Políticas de exhibición: Estas características van de acuerdo al almacén en el cual se distribuya nuestro producto.
* Nuestro producto va...