DOFA

ANÁLISIS DOFA 
 
 
DEBILIDADES: 
­ El producto no posee un valor agregado puesto que es un producto no transformado 
­El país a exportar, que es España, está atravesando una crisis económica actualmente 
­Hay  poca  fuerza  para  competir  ya  que  hay  muy  poco  reconocimiento  de  la  fruta  y  esto 
representaría una debilidad para el proyecto exportador. 
­Al ser un mercado nuevo podríamos  correr el  riesgo de que  la empresa caiga en crisis  y  
representa pérdidas. 
­El  mejoramiento  del  producto  representaría  una  debilidad  financiera,  puesto  que  las 
medidas  europeas  son  muy  estrictas  en  cuanto  a perfeccionamiento  y  salubridad  de los 
productos de consumo 
­El  producto  presenta  pocos clientes  debido  a  su poco reconocimiento;  nuestro mercado está enfocado más en clientela selectiva y poco común. 
­El transporte de  donde se cultiva  hasta  el aeropuerto  representa una  debilidad  debido  a 
los temas de movilidad que posee el país. 
­Al  ser  una  un  empresa  nueva  representa  una  debilidad  entrar  a  un  mercado 
desconocido. 
­Las  exportaciones  se  harán  por  medio  terrestre  hasta  llegar  al  aeropuerto,  esto  es  un 
poco  difícil para  mantener  el  buen  estado  de  las  frutas,  pero  al  llevarlas  del  aeropuerto 
hacia España es más denso. 
 
 
FORTALEZAS: 
­El  producto  es  considerado  en  España  un  lujo,  al  ser  un  producto  exótico  por  esto  se 
vende a un precio más elevado 
­Tenemos  poca competencia, debido  a que la  fruta  no se cultiva  en muchos países y por esto hay muy pocas empresas que exportan a Europa. 
­Es un producto demandado y poco ofertado además de ser apetecido.   
­Al ser una fruta exótica, las medidas arancelarias son bajas y/o nulas. 
­El  proyecto  exportador  consume  muy  poco  dinero,  por  lo  cual  préstamos  de  entidades 
bancarias, son más viables. 
­La  parte  de  publicidad  y  mercadeo  representa  una  fortaleza  debido  a  que  da reconocimiento a la fruta y de sus beneficios. 
­La  ubicación  geográfica  estratégica  del  país  al  cual  queremos  exportar,  en  este  caso 
España,  nos   beneficia  en  cuanto  a  que  europa es uno  de  los continentes  en  donde más 
se exporta la gulupa por ser tan apetecida. 

 
 
OPORTUNIDADES: 
 
­  El comportamiento  del mercado es bueno, ya que la fruta es exótica y poco exportada pero muy apetecida, haciendo que nuestra empresa sea buscada para pedir el producto. 
­Las  fallas  de  competidores  inexpertos,  podrían  representar  una  oportunidad  para  que 
nuestro plan exportador destaque sobre los demás. 
­  Las  tendencias   culturales  se  verían  reflejadas  en  que  la fruta se ve  vista  como  un  lujo  en 
España, así que como beneficio veríamos más ingresos en su venta. 
­  Al ser un nuevo  mercado tenemos la  oportunidad de progresar  en un mercado como  lo  es 
España 
­Las  legislaciones a nuestro  favor son  la ley  (1040) ya que esta nos exime de algunos pagos 
al ser exportadores de fruta exótica y al ser empresarios jóvenes. 
­El proyecto posee  buenas  oportunidades  de exportación debido al flujo y demanda  de frutas 
exóticas en europa. 
­A  pesar  de que  España está  en crisis, la situación económica del país mejorará en el futuro 
debido a su exportaciones y las reservas que han mantenido durante este tiempo. 
AMENAZAS: 
    ­    Impactos Ambientales 
En  este  caso  es   importante  tener  en  cuenta  como  amenaza  el  hecho  de  que  se 
presenten  plagas  y  la  influencia  del  clima  en  la  zona  donde  se  piensa  cultivar  la gulupa, esto ocasiona que el proveedor no entregue el producto como es debido. 
  
PLAGAS Y ENFERMEDADES: 
 
PLAGAS:  se  puede  presentar  como  un  animal   o  planta  que  interfieren  con la  salud 
humana  o  su  bienestar  ,  reduce  la  disponibilidad,  calidad  o  valor  de  un  recurso 
importante para la humanidad y representa de igual manera un daño económico. 
 
Gusano cosechero (Agroulis sp) ...