Dog Chow Analisis De Consumidor

ANALISIS DE LA SITUACION
Dog Chow, es una comida para perros que pertenece y compite con La marca Pedigree, en la categoría Premium, con respecto a nivel de apreciación de marca. También podemos observar la aparición en el mercado de la marca chilena MasterDog, si bien esta posee un precio que llega a ser la mitad de la de Dog Chow, sus piezas publicitarias dan una imagen de marca Premium o casiSuperPremium, por lo cual lo tomamos como un posible competidor.
Un problema que existe es la baja penetración de la categoría en el mercado (NSE C), pero esto supone a su vez una oportunidad, ya que el mercado puede crecer mucho mas, de esta forma Dog Chow puede aprovechar en posicionarse en estos grupos en que no se tiene la costumbre ni el conocimiento de las propiedades y beneficios dealimentarlos con comida especializada.
Dentro de la categoría el segmento Premium posee un Market Share del 27%, del cual Dog Chow participa con un 47%. La fidelidad a este Segmento es más alta que las económicas, por lo que puede ser difícil robarle consumidores a la competencia.
El consumidor desconoce las diferencias entre alimentos las diferencias entre alimentos, especialmente cuando se hablade alimentos comercializados en todos los canales, además de poseer un mensaje similar que no genera diferenciación.
La marca Dog Chow aun está en una etapa de desarrollo, la distribución de la marca es del 24% en los autoservicios, la cual es el principal canal de venta de estos productos.
El principal competidor es Pedigree, que posee una continua inversión en televisión de señal abierta. Conrespecto a publicidad las que poseen más inversión en medios como televisión son Pedigree y Mimaskot.
Análisis FODA:

CONSUMIDOR
El grupo objetivo está conformado por dos segmentos:
1-Limeños de NSE A, B
2- Limeños de NSE C
Ambos segmentos poseen de mascota un perro, o piensan adquirir uno.
Características cuantitativas:
El grupo objetivo está ubicado en el Perú donde la población totales de 27´412,1571 habitantes.
De este universo nos centraremos en el departamento de Lima que consta de 8´445,2112 habitantes y representa el 30.81% de la población total. En este grupo, nos centramos en los siguientes segmentos:
a –Familias que están pensando en adquirir (adoptar / comprar) un perro.
Dueños de Perros de NSE A, B en Lima:
Grupos importantes del segmento:
-Familias con Hijos-Parejas que están formando un Familia
Este segmento posee en general, casas grandes con jardines tanto interiores como exteriores, están ubicados en zonas residenciales, como los distritos de: Miraflores, San Isidro, Surco, San Borja, La Molina. San Miguel, Lince, Barranco, Jesús Maria.
Su nivel de educación es de Superior Universitaria 64.8% y Post Grado 35.2%
Sus ingresos familiares sonde más de S/6000.
b- Dueños de Perros de NSE C
-Familias
Ubicados en los distritos de: Los Olivos, Independencia, San Martin de Porras.
Su nivel de educación es de Superior Universitaria 72%
Sus ingresos familiares son de S/2000 a S/6000

Gastos
NSE A y B:
La mayor parte del dinero la gastan en diversión y entretenimiento familiar, en las cuales se incluyen salir a comer, al cine, yferias. Otra parte de sus gastos está destinada a la adquisición de bienes y tecnología, así como para la salud, la educación y los servicios.
El segmento de NSE A y B, suelen pasar tiempo en familia en centros comerciales como el Jockey, Larcomar, Real Plaza. Mientras los segmentos
Los gastos destinados a sus perros es alto, y sin miramientos.

NSE C:
La prioridad de los gastos se direccionahacia la educación y el pago de servicios, dándole importancia también a la diversión y el entretenimiento.
Los gastos destinados a sus perros son medidos, pero sin llegar a ser “tacaños” con ellos. Y muchas veces los ingresos extras que poseen en lugar de invertirlo en otras aéreas lo destinan a sus mascotas.

Servicios:
* Internet
Su uso es frecuente (NSE A y B 76.2%) (NSE C 16%), ya...