doggis propuesta de valor

TRABAJO INDIVIDUAL
“MARKETING”

PROFESOR: MAURICIO MUÑOZ O.
ALUMNOS: Silvia González

TEMUCO, Junio 2013

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CASO DOGGIS

1.- DEFINA LA PROPUESTA DE VALOR DE DOGGIS
1. La Propuesta de Valor materializa la estrategia de la empresa para cada segmento de
clientes, describiendo la combinación única de producto, precio, servicio e imagen.
2. La Propuestade Valor debe comunicar aquello que la empresa espera hacer mejor o de
manera diferente que la competencia para sus clientes.
3. Ofrece una solución a los problemas de los consumidores y satisface sus necesidades
(explicitas y latentes).
4. Una empresa puede ofrecer varias propuestas de valor relacionadas o independientes,
dirigidas a uno o varios grupos de clientes target
Al analizar loanterior y contextualizarlo en el caso Doggis, podemos decir, que la Propuesta
de Valor de Doggis puede ser enfocada a su Gran Fortaleza, Ser los líderes, en calidad,
diversidad, especialización en la entrega de un producto tan apetecido como los Hot Dog –
Completos, poniendo énfasis en precios alcanzables por la gran mayoría, destacando el
concepto de Customización: Permitir la adaptación de laoferta a las necesidades y gustos de
cada cliente o grupo de clientes. Que se ve claramente en el concepto que maneja Doggis: Se
cuenta con gran variedad de tipos de completos – Tradicionales, Rancheros, Con Salsa
Verde, Con Crips, Country, Alemán Tártaro…etc. Agregamos a lo anterior las Promociones,
Descuentos y Combos, incorporados en la estrategia de venta.

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2.- Análisis FODA de la organización. Presente matriz, pondere y determine posición
competitiva de Doggis
ANALISIS FODA:
FORTALEZAS

DEBILIDADES

Bajos Precios

No es mejor que la competencia

Años que llevan en el mercado

No renueva su publicidad

Conocimientos de la marca por parte de los

No está posicionado como uno de los

consumidores

mejores centros de comidarápida

La higiene (uso de guantes ,gorro ,mallas)

Infraestructura(locales pequeños)

Entregar un producto en que se especializa. Gasta menos dinero de sus ingresos a
publicidad, comparado con la competencia
Selecciona los mejores proveedores para
tener mejores insumos

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

En completos, la especialidad de Doggis, no

En la competencia de mercado hay másexiste un líder en el mercado

alternativas en variedad de productos.

No existe una competencia directa de

Alta competencia indirecta en lugar físico

calidad.

desarrollado

Consta de una ubicación cercana y central

Altos índices de obesidad nacional debido

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para el público

al consumo de este tipo de comida

Productos de la competenciaposeen altos

Competidores más fuertes. Ej.: Mc Donals

precios

Gran parte del mercado ya tiene como
Preferencia a la competencia.

Satisface las necesidades de los
consumidores tanto en precios como en
calidad

ANALISIS DE LA COMPETENCIA: Es toda aquella empresa que entrega un bien o servicio
similar al que yo produzco.
Competencia Directa: No existe identificada una competenciadirecta, especialidad en Hot
Dog con el nivel de calidad y estilo de Doggis.
Competencia Indirecta: Existe un amplio mercado de competencia directa para Doggis, la
cual se puede clasificar en:


Otras Cadenas de comida rápida: (Mac Donald, Burger King, Telepizza, Pizzas Hut,
Juan Maestro, Kentucky Freíd Chiken, otros), existe una competencia dura para
Doggis, en esta escala decompetidores, por encontrarse, marcas del nivel de Mac
Donald, que lidera el mercado de Fast Food, con características similares a las que se
consideran como grandes fortalezas en el caso de Doggis.
Ventajas Competitivas: competidores que cuenta con un mercado cautivo, con
diversificación de productos, promociones atractivas.
PONDERACION = Mayor Competidor

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