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Ciclo Deming (PDCA)
Método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización (muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad).
Las siglas PDCA son elacrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos yservicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costos, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado y aumentando la rentabilidad dela empresa u organización.

Plan (Planificar)
 Obtener el Buffer para realizar nuestra practica y los conocimientos básicos de su funcionamiento y mecanismo.
 Contar con la herramienta necesariapara el mantenimiento a nuestro Buffer.
 Aquirir piezas e instrumentos necesarios para dichos procesos (pintura, lijas,grasa,tiner,periódico/papel,cables,terminales).
 Iniciar proceso de desarmarel Buffer llevando secuencia.
 Detallado
 Armado
 Tomar fotografías durante el proceso

Do (Hacer)
 Se organizo las actividades conforme a la secuencia del armado
 Durante la semana detrabaja, dia a dia se fue inspeccionando el armado, la correcta posición de las piezas e ir verificando,con las fotografías de evidencia, la posición de las piezas
 Un integrante se dedico a desarmarla estructura principal y la secuencia de los procesoso y el segundo a detalles como limpieza, pintura, lijado etc.

Check (Verificar)
 Conforme a las primeras evidencias se verifico el correctoensamble de tornillos, cables, etc
 Se comparo el buffer con fotos del antes y después del mantenimiento
 En efecto el plan de mantenimiento se ejecuto conforme a lo planeado y los resultadosfueron conforme a lo establecido

Act (Actuar)
 Se detectaron dos errores relevantes y trascendentes en el Buffer, el cable pelado y el disco mordido.
 Se procedio a la compra de las partes...