Dominancia Cerebral Estilos De Comportamiento Espa Ol

Evaluación de la de Dominancia Cerebral
Introducción
Es importante señalar que esta evaluación no representa un resultado
absoluto, único. El ser humano es extremadamente complejo como para
ser definido por una fórmula específica.
A pesar de ello, la Dominancia Cerebral es una herramienta que nos
proporciona parámetros interesantes para el autoconocimento, sirviendo
como base para poderdesarrollar competencias y comportamientos, los
cuales, a su vez, pueden ser dinámicamente ajustados en cada
situación. Estos parámetros también resultan muy útiles para entender
las características de las otras personas, facilitando de esta manera las
interacciones sociales.
El resultado de esta evaluación no intenta afirmar de manera inmutable
que la persona es tal o cual manera, más bien, indica elestilo natural de
pensamiento y comportamiento del individuo analizado. Pensamiento y
comportamiento que prevalecen en algunas circunstancias pero que
obviamente es reajustado en otras, de acuerdo con la necesidad de la
tarea y del momento.
Concepto
La teoría de Ned Hermann clasifica los estilos de pensamiento de
acuerdo al hemisferio dominante del cerebro. Las personas con
predominancia en el ladoizquierdo son descriptas como analíticas
lógicas y secuenciales, mientras que aquellas con predominancia en
el lado derecho son más intuitivas y emocionales.
El ahondamiento de los estudios de Ned Hermann condujo a la
clasificación de cuatro estilos comportamentales - Analítico, Controlador,
Relacional y Experimental. Si bien existen uno o dos estilos
predominantes, todos ellos son observados enmayor o menor escala en
las personas. El rango típico de dominancia en cada cuadrante varía
entre los 7 y 13 puntos.

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Ninguna Dominancia Cerebral debe ser considerada buena o mala por sí
misma, ni una debe ser más valorizada que la otra. Todas ellas son,
simplemente, tipos de percepciones y comportamientos mentales
propios de las personas. No existe un estilo que seamejor, todos son
importantes y combinados potencian el desempeño de un equipo.

Estilos comportamentales
Analítico, Controlador, Relacional y Experimental
Analítico (SI): Hemisferio Superior Izquierdo - relacionado con la
capacidad analítica y la optimización racional, analiza, cuantifica, es
lógico, crítico y realista.
Características
Le gusta trabajar solo, realizar, aplicar fórmulas, analizardatos, lidiar
con los aspectos financieros, armar cosas, hacer que algo funcione,
resolver problemas difíciles, alcanzar las metas, ser desafiado, realizar
análisis y diagnóstico, explicar, aclarar cuestiones, hacer análisis de
viabilidad y procesamiento lógico.
El individuo Analítico le da valor a la acción individual, a los resultados,
a las actitudes prácticas y a las decisiones rápidas. Por lotanto, es una
persona orientada hacia las tareas. Componen sus manifestaciones los
actos de dar órdenes, superar los desafíos y ser impaciente con la
gente. Es directo y sincero acerca de eventos, situaciones y personas.
Es realista y práctico en el trabajo. Es objetivo, decisivo y asertivo. Un
realizador y ejecutor dedicado.
Sus habilidades por lo general se centran en el análisis crítico, yaque le
gusta estar bien informado. Entiende bien los elementos técnicos y es
capaz de discutir racionalmente. Su lógica de resolución de problemas
generalmente es la cartesiana. Le gusta investigar datos y maneja bien
los números y las estadísticas. Sus decisiones se basan en los números.
Tiene facilidad para los debates. Exige calidad, plazos y costos, y un
trabajo completo. Encuentra atajos en losprocedimientos y si el trabajo
está atrasado, toma las medidas adecuadas.

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Puede ser visto por los otros estilos como dominante, frío e reactivo. Es
un adicto al trabajo, asume riesgos y es discriminador. Muchas veces es
visto como autoritario, arrogante y desconfiado.
Cómo comunicarse con un perfil analítico:


Preste atención al sentido lógico



Entienda...