Dominar El Plan No Tiene Precio

Caso tema 7
1. El objetivo de este proyecto era garantizar que todos los empleados comprendieran la estrategia de negocios y cómo cambiaría MasterCard. Las funciones que desempeñan los objetivosde este evento de capacitación seran las siguientes:
* La especificidad y la mensurabilidad: Se sabe exactamente hacia dónde quiere llegar la empresa.
* Es un objetivo desafiante: No es unobjetivo muy difícil, ya que los objetivos deben ser alcanzables, pero es un gran desafío.
* Cumple con un calendario y una fecha límite: es un período de tres semanas.

2. Los tipos deplanes necesarios para llevar a cabo el evento serían a corto plazo, ya que a la empresa le interesan que los empleados se adapten cuanto antes. Que los empleados supieran cómo influiría el cambio en sutrabajo y se adaptaran sin problemas. Serían también planes de acción operativos, ya que los empleados son los responsables de llevar a cabo estas tareas. También pueden ser planes de accióntácticos, ya que la vicepresidenta de la empresa para aprendizaje global, fue encargado de este proyecto.

3. MasterCard trata de realizar el evento de aprendizaje más grande en la historia de lacompañía, pero esto tiene algunos desafíos. Por ejemplo la dificultad de coordinar a los 4600 empleados de la compañía en todo el mundo. Es un gran desafío. Para prepararse mejor para tales desafíos deberíanorganizar todo al mínimo detalle, ya que son muchos empleados. Sobretodo organización en su trabajo, colaboración y rapidez.

4. Para que una empresa vaya bien es muy importante laplanificación. Si te planificas mal tienes muchas probabilidades de que te salgan mal las cosas. Esto no es sólo aplicable para una empresa, también para la vida. En la vida debes tener unos objetivos, una meta yplanificarte de tal forma que consigas lo que te propongas.
MasterCard se ha propuesto este objetivo. Es algo complejo debido a su gran participación, pero con organización es posible...