domingo


I.- Resumen Ejecutivo:

La Región Cajamarca tiene un gran potencial de recursos naturales para el desarrollo de la floricultura. Esta base productiva tiene la potencialidad de convertirse en una actividad rentable, mejorando el nivel de vida del poblador especialmente del área rural.

El cultivo de flores juega un papel importante en la economía de varios países y en el Perú losrendimientos de este cultivo se ven afectados por la carencia de material vegetativo de calidad, instalaciones y manejo inadecuado.

La asociación de floricultores de Cajamarca conjuntamente con Foncreagro, promueve un proyecto para incrementar la capacidad ofertable de flores a nivel nacional, promoviendo el desarrollo de este cultivo en la Región; impulsando una nueva actividad agro-comercial conmayores capacidades y ventajas competitivas, utilizando métodos apropiados que garanticen la producción y calidad.


















b).- La Estructura Organizativa.

























B.- Funciones del Personal de Trabajo

Junta General de Accionistas

Conformado por los socios del proyecto, los cuales se encargarán de especificar laspolíticas de la empresa y de evaluar los resultados obtenidos durante el periodo.

Administrador

Representante legal de la empresa en cualquier situación que amerite.
Va hacer el encargado de la Administración y de la Contabilidad del negocio.
Estará encargado de brindar asesoramiento concerniente con la economía de la empresa y a la misma vez llevará las cuentas y la razón de las salidas yentradas de dinero.
Encargado de planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar las actividades de la organización por su correcto desarrollo.
Hacer cumplir las reglas, normas y políticas en general de la empresa.
Velar por alcanzar los objetivos previstos en términos de expansión de la empresa.
Orientar a sus subordinados inmediatos.
Es el encargado de administrar de la mejor manera laempresa.
Reportar la información requerida a la junta general de accionistas.


Logística y Producción

Es el encargado de buscar los posibles proveedores, realizar las compras, verificar el producto adquirido y así mismo clasificar, almacenar y distribuir el mismo.
Es el encargo de realizar el proceso de cultivo de las rosas hasta su entrega final.
Reportar la información requerida aadministración.



Marketing y Ventas

Es el encargado de realizar la publicidad y promoción del producto.
Realización del servicio post venta del producto.
Encargada de realizar la venta de nuestro producto.
Elaborar un reporte de venta diario.
Mantener actualizada la base de datos clientes
Dar un buen trato a los clientes.
Reportar la información requerida a administración.

c).- LosPrincipales Objetivos y la Visión a futuro.

OBJETIVO DE PLAN DE NEGOCIO

OBJETIVO GENERAL

Formular un Plan de Negocios que permita demostrar la viabilidad, tecnológica, económica y financiera de una empresa de cultivo y comercialización de ROSAS en el Distrito de Cajamarca.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Formular y analizar el potencial de mercado para una empresa de cultivo ycomercialización de rosas en el distrito de Cajamarca.

Formular el plan de marketing al crear una empresa de cultivo y comercialización de rosas en el distrito de Cajamarca.

Formular y analizar el plan económico y financiero al crear una empresa de cultivo y comercialización de rosas en el distrito de Cajamarca.


VISION:
En el 2015 esperamos haber cubierto el 10% del mercado potencialreferido al distrito Cajamarca; así mismo, cumplir con los estándares de calidad e igualmente, alcanzar niveles de competitividad acorde con las ansiedades del mercado.


d).- Las Oportunidades de Mercado.

Para nuestro plan de negocio es una oportunidad ya que según nuestro estudio de mercado, no hay proveedores de Rosas que abarquen con toda la demanda existente en el mercado...