Dominos Pizza
Páginas: 7 (1687 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2011
INSTITUTO OVIEDO A.C.
IRMA ANGÉLICA BARAJAS RODRIGUEZ.
DESARROLLO EMPRESARIAL.
, PAOLA RIVERO TORRES, EDUARDO RIVERO TORRES, GERARDO GUIZAR RUIZ.
TRABAJO 2do PARCIAL.
3er SEMESTRE DE PREPARATORIA.
MIÉRCOLES 22 DE OCTUBRE DE 2008.
Domino´s Pizza
El tipo de competencia que lleva esta empresa es la de extraprecios porque siempre mantienen sus precios y tratan de mejorar suposición en el mercado.
Ellos al introducir un producto es con un precio alto, así le dan una connotación de que es de calidad. Ésta estrategia es de precio descremado.
Domino´s utiliza descuentos cada 3 meses, pero también ya tienen unas promociones establecidas como la de “Martes 2x1”.
El gerente Osvaldo Hernández nos contó que utilizan la estrategia geográfica de “asignación de preciosde entrega por zona”, ya que ellos se fijan hacia que mercado va dirigido.
Otra estrategia que utiliza la empresa es la de “asignación de precios líder y leyes de prácticas desleales” porque hay ocasiones en que bajan sus precios temporalmente pero solo de unos productos para poder atraer a una mayor clientela.
Según el gerente no utilizan la intuición porque las políticas de precios sonasignadas por marketing.
En promedio el precio monetario que el cliente paga es de $100 a $219.
Costos por concepto de tiempo significa que debes de estar cambiando tus precios según avance el tiempo, valor del producto se refiere a lo que el consumidor paga por lo que tu le ofreces, el valor del servicio es la calidad con que ofreces el servicio, el valor del personal se refiere a como trabajantus empleados y el valor de la imagen es como te ve como empresa el cliente.
El cliente sabe desde el principio cuanto va a pagar por el producto.
Los costos fijos en la empresa que elegimos serían los que nunca cambian por ejemplo el precio de una pizza grande.
Los costos variables son los que cambian y están relacionados con la producción.
Aportaciones a la empresa
Nos dimoscuenta al pedir hablar con el gerente que ya no era el mismo y el que nos atendió era una persona no muy preparada quien no nos supo responder bien las preguntas, haciendo ver como que ponen a cualquier persona para administrar este cargo.
Benedetti´s Pizza
El tipo de competencia que lleva esta empresa es por extraprecios, ya que al igual que su competencia intentan mantener los precios, paraasí poder establecerse en el mercado.
La estrategia de entrada en el mercado que tiene Benedetti’s Pizza es de “Penetración”, porque ellos buscan tener un bajo precio para un nuevo producto, pero también siguen manteniendo ese precio.
Ellos utilizan descuentos y/o rebajas para atraer clientes que compren en su empresa, pero claro que tomando en cuenta las necesidades del cliente.
Laestrategia geográfica que utilizan es “la asignación de precios de entrega por zona”, ya que depende de la zona ellos asignan sus precios, también dependiendo de cual sea su mercado y de la época.
Otra estrategia que también llega a utilizar esta empresa es la de “asignación de precios líder y leyes de prácticas desleales”, ya que realizan promociones y/o rebajan sus costos según las temporadas en lasque se encuentren.
También nos comentaron que la intuición forma parte de la política de los precios en la empresa porque es muy importante, ya que usándola pueden atraer mas clientes y darles un buen servicio.
El precio monetario que el cliente paga por el producto o servicio es de $30 pesos aproximadamente por persona, $20 rebanada de pizza con refresco y $10 más si desean agregar papas.Los costos por concepto de tiempo se refiere a que no siempre puedes mantener el mismo precio, el valor del producto es la calidad con la que cuenta, el valor del servicio se refiere a como atiendes a los clientes, el valor del personal es la importancia que tiene tu equipo de trabajo y que tan bien trabaja, y por ultimo el valor de la imagen es como te ve el consumidor.
Claro que el...
IRMA ANGÉLICA BARAJAS RODRIGUEZ.
DESARROLLO EMPRESARIAL.
, PAOLA RIVERO TORRES, EDUARDO RIVERO TORRES, GERARDO GUIZAR RUIZ.
TRABAJO 2do PARCIAL.
3er SEMESTRE DE PREPARATORIA.
MIÉRCOLES 22 DE OCTUBRE DE 2008.
Domino´s Pizza
El tipo de competencia que lleva esta empresa es la de extraprecios porque siempre mantienen sus precios y tratan de mejorar suposición en el mercado.
Ellos al introducir un producto es con un precio alto, así le dan una connotación de que es de calidad. Ésta estrategia es de precio descremado.
Domino´s utiliza descuentos cada 3 meses, pero también ya tienen unas promociones establecidas como la de “Martes 2x1”.
El gerente Osvaldo Hernández nos contó que utilizan la estrategia geográfica de “asignación de preciosde entrega por zona”, ya que ellos se fijan hacia que mercado va dirigido.
Otra estrategia que utiliza la empresa es la de “asignación de precios líder y leyes de prácticas desleales” porque hay ocasiones en que bajan sus precios temporalmente pero solo de unos productos para poder atraer a una mayor clientela.
Según el gerente no utilizan la intuición porque las políticas de precios sonasignadas por marketing.
En promedio el precio monetario que el cliente paga es de $100 a $219.
Costos por concepto de tiempo significa que debes de estar cambiando tus precios según avance el tiempo, valor del producto se refiere a lo que el consumidor paga por lo que tu le ofreces, el valor del servicio es la calidad con que ofreces el servicio, el valor del personal se refiere a como trabajantus empleados y el valor de la imagen es como te ve como empresa el cliente.
El cliente sabe desde el principio cuanto va a pagar por el producto.
Los costos fijos en la empresa que elegimos serían los que nunca cambian por ejemplo el precio de una pizza grande.
Los costos variables son los que cambian y están relacionados con la producción.
Aportaciones a la empresa
Nos dimoscuenta al pedir hablar con el gerente que ya no era el mismo y el que nos atendió era una persona no muy preparada quien no nos supo responder bien las preguntas, haciendo ver como que ponen a cualquier persona para administrar este cargo.
Benedetti´s Pizza
El tipo de competencia que lleva esta empresa es por extraprecios, ya que al igual que su competencia intentan mantener los precios, paraasí poder establecerse en el mercado.
La estrategia de entrada en el mercado que tiene Benedetti’s Pizza es de “Penetración”, porque ellos buscan tener un bajo precio para un nuevo producto, pero también siguen manteniendo ese precio.
Ellos utilizan descuentos y/o rebajas para atraer clientes que compren en su empresa, pero claro que tomando en cuenta las necesidades del cliente.
Laestrategia geográfica que utilizan es “la asignación de precios de entrega por zona”, ya que depende de la zona ellos asignan sus precios, también dependiendo de cual sea su mercado y de la época.
Otra estrategia que también llega a utilizar esta empresa es la de “asignación de precios líder y leyes de prácticas desleales”, ya que realizan promociones y/o rebajan sus costos según las temporadas en lasque se encuentren.
También nos comentaron que la intuición forma parte de la política de los precios en la empresa porque es muy importante, ya que usándola pueden atraer mas clientes y darles un buen servicio.
El precio monetario que el cliente paga por el producto o servicio es de $30 pesos aproximadamente por persona, $20 rebanada de pizza con refresco y $10 más si desean agregar papas.Los costos por concepto de tiempo se refiere a que no siempre puedes mantener el mismo precio, el valor del producto es la calidad con la que cuenta, el valor del servicio se refiere a como atiendes a los clientes, el valor del personal es la importancia que tiene tu equipo de trabajo y que tan bien trabaja, y por ultimo el valor de la imagen es como te ve el consumidor.
Claro que el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.