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APRENDICES:
MAURICIO STIVEN ARDILA HERRERA
NESLY KATHERINE DEAZA SANDOVAL
CAMILA ANDREA HERNANDEZ RAMIREZ
AURA CRISTINA OSORIO VALENCIA
ANGIE JULIETH QUITIAN LOPEZ
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO INDUSTRIAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL – CIDE
SIBATE-CUNDINAMARCA
21 DE MAYODE 2014
INFORME SOBRE EL LIDERAZGO Y DINÁMICAS DE GRUPO
ING ELBER NICOLAS RAMIREZ CASTILLO
INSTRUCTOR TECNICO EN RECURSOS HUMANOS
APRENDICES:
MAURICIO STIVEN ARDILA HERRERA
NESLY KATHERINE DEAZA SANDOVAL
CAMILA ANDREA HERNANDEZ RAMIREZ
AURA CRISTINA OSORIO VALENCIA
ANGIE JULIETH QUITIAN LOPEZ
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTROINDUSTRIAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL – CIDE
SIBATE-CUNDINAMARCA
21 DE MAYO DE 2014
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es uno de los temas que en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y el comportamiento de los buenos líderes, y con la estructuray características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.
El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y su formación (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.
El liderazgo es una de las virtudes que cadauna de las personas tienen pero no todos lo desarrollan de igual manera, hay personas que lo maneja muy bien tienen el manejo de una persona o en una actividad, y hay otras que por lo tímidas que no lo desarrollan de igual manera.
Con esta introducción al tema se busca que las personas más tímidas dejen un poco esa forma de ser y lleven adelante sus metas liderando y sacando adelante ungrupo, se desarrollara una actividad donde las personas más tímidas serán los líderes y se va a evidenciar cómo salen adelante con un grupo y una comunicación asertiva.
2. OBJETIVO GENERAL
Aprender y reconocer el liderazgo para en un futuro promoverlo.
2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Observar como lidera un grupo cada persona.
- Reconocer un líder yque se necesita para ser un buen líder.
-Detectar qué personas son líderes y que personas cuentan no los son.
IMAGEN 20 LIDERAZGO A SU MANERA.
INDICE
1. INTRODUCCION………………………………………………………………….. 3
2. OBJETIVO GENERAL
2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………….. 4
3. CAPITULO 1 “QUE ES LIDERAZGO”…………………………………………… 6
4. CAPITULO 2 “TIPOS DELIDERAZGO”………………………………………... 10
5. DINAMICA “EL MEJOR LIDER”……………………………………………….... 12
5.1 OBJETIVO DEL JUEGO……………………………………………………… 12
5.2 REGLAS DE JUEGO………………………………………………………… 12
6. CONCLUSIONES……………………………………………………………….. 18
3. CAPITULO 1 “QUE ES LIDERAZGO”
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la formade ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, deforma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
IMAGEN: 1 COMO LIDERA CADA...
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