don cp 2 fde e9 miguel gomez velasco

BERCHMARKING DE FONDAS DE INVERSION EN SISTEMA BANCARIOS QUE OPERAN EN MEXICO
¿CUAL ES EL MEJOR?POR QUE
MIGUEL GOMEZ VELASCO
LIC: EN CONTADURIA PUBLICA
UNIVERSIDAD SALASAR (IESCH)CORREO:miguel1993gomez@hotmail.com


Identificar qué se va a someter a
benchmarking: La clave para
determinar a qué se le debe aplicar
benchmarking es identificar el
producto o servicio sustantivo de la
organización.

Identificar organizaciones
comparables: Se deben comparar
cosas comparables.



Determinar el método de
recopilación de datos: Pueden ser
por fuentes internas como base de
datos de bibliotecas,revisiones
internas o publicaciones internas. O
puede ser por fuentes externas como
la asociaciones profesionales,
seminarios, publicaciones sobre el
sector, informes especiales del
sector, publicacionesfuncionales del
giro o periódicos funcionales.





Describir la discrepancia con el
desempeño actual: Una vez que
tengamos los datos de las mejores
prácticas, el siguiente paso es
compararlo conlas operaciones
internas y encontrar la brecha
comparativa.
Describir los niveles de desempeño
futuro: Una vez definidas las brechas

será necesaria la proyección de los
niveles de desempeño futuro.

Comunicar y obtener colaboración:
Hay que seleccionar el método de
comunicación y organizar los
hallazgos para su mejor presentación
y comprensión.



Instalar metas operativas: Es
necesarioexaminar las metas
actuales de nuestra organización
para alinearlas con los resultados
encontrados en la búsqueda.



Ejecutar los planes: se debe definir la
actividad o tarea que se quiere
realizar y hayque considerar el
respaldo de la organización para la
puesta en práctica.



Implementación: Las mejores
prácticas deben ser implantadas
dentro de la estructura funcional ya
existente.



Calibrar elbenchmarking: Se busca
permanentemente mejores
prácticas.

Mapa Conceptual - Benchmarking[editar]

Como empresas, las refinerías siempre han
intentado conocer si sus parámetros de
trabajo...