donacion

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA II

INSTRUCCIONES: ESTA PÁGINA Y LA SIGUIENTE (3 Y 4) GUARDÁLAS EN UN ARCHIVO APARTE PARA QUE RESPONDAN LAS SIGUIENTES SITUACIONES Y LAS ENVIÉN EN ASIGNACIÓN NÚMERO 6:Fecha: 8 de septiembre

Modalidad: Equipos de 2 ó 3 personas. (Solo colocar un archivo, con los nombres de los integrantes dentro de éste).



IDENTIFICA LAS ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA LASSIGUIENTES SITUACIONES:

Estrategias de integración

De las siguientes situaciones escriba al final de cada oración aquellas estrategias de integración que correspondan para ser más eficaz laempresa.
Opciones de respuesta:

Hacia adelante
Hacia atrás
Horizontal


1. Cuando la economía de escala brinda oportunidades de mayores ventajas competitivas. Horizontal.
2. Cuando ladisponibilidad de distribuidores resulta demasiado limitada. Hacia atrás.
3. Cuando una organización cuenta con recursos financieros y humanos para ampliar la distribución de productos. Hacia adelante.
4.Cuando el número de proveedores es pequeño y la demanda es grande. Hacia atrás.

Ejercicio de estrategias intensivas
Opciones de respuesta:
Penetración en el mercado
Desarrollo de mercadoDesarrollo de producto

1. Cuando existen mercados sin explotar. Desarrollo de producto.
2. Cuando el uso de los clientes actuales puede aumentar significativamente, se tiene nueva apertura en la vecinaciudad. Penetración de mercado.

3. Cuando los competidores importantes ofrecen productos nuevos, de mejor calidad y con precios comparables a los nuestros. Desarrollo de mercado.

Estrategiasdefensivas
Opciones de respuesta:

Empresas en participación
Encogimiento
Desinversión
Liquidación

1. Se venden el total de activos de una empresa: Liquidación.
2. Una empresa se declara enquiebra para reorganizarse: Encogimiento.
3. Una empresa vende parte de sus activos: Desinversión.
4. Dos empresas se unen con el mismo objetivo: Empresas en participación.

Estrategias de...