donde habitan los angeles
Páginas: 2 (358 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2013
TEORIA CLASICA RESUMEN
Henri Fayol desarrolló la llamada teoría clásica, preocupada por aumentar la eficiencia de la empresa mediante la organización y de la aplicación de principios generales dela administración con bases científicas. Su principal característica es el énfasis en la estructura. Los orígenes del enfoque clásico de la administración se remontan a las consecuencias generadaspor la revolución industrial. Se resumen en 2 hechos:
1.- El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración, exigía un enfoquecientífico purificado que sustituyera el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante.
2.- La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de organizaciones, en el sentido de obtener losmejores rendimientos posibles de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienesejecutan.
Para Fayol, los principales aspectos de la teoría son tratados en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadenaescalar. Estableció 14 principios de la administración y dividio las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, y son:
Funciones técnicas,funciones comerciales, funciones financieras, funciones de seguridad, funciones contables, funciones administrativas.
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define acto deadministrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
1.-Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2.-Organizar: construir tanto el organismo material como el social deuna empresa.
3.- Dirigir: guiar y orientar al personal.
4.-Coordinar: ligar, unir, armonizar, todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
5.-Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo...
Henri Fayol desarrolló la llamada teoría clásica, preocupada por aumentar la eficiencia de la empresa mediante la organización y de la aplicación de principios generales dela administración con bases científicas. Su principal característica es el énfasis en la estructura. Los orígenes del enfoque clásico de la administración se remontan a las consecuencias generadaspor la revolución industrial. Se resumen en 2 hechos:
1.- El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración, exigía un enfoquecientífico purificado que sustituyera el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante.
2.- La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de organizaciones, en el sentido de obtener losmejores rendimientos posibles de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienesejecutan.
Para Fayol, los principales aspectos de la teoría son tratados en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadenaescalar. Estableció 14 principios de la administración y dividio las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, y son:
Funciones técnicas,funciones comerciales, funciones financieras, funciones de seguridad, funciones contables, funciones administrativas.
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define acto deadministrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
1.-Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2.-Organizar: construir tanto el organismo material como el social deuna empresa.
3.- Dirigir: guiar y orientar al personal.
4.-Coordinar: ligar, unir, armonizar, todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
5.-Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo...
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