donde radila la ventaja competitiva de las naciones -aspectos importantes del ensayo - michael e. porter
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2013
Donde radica la ventaja competitiva de las naciones
Michael E. Porter
La prosperidad nacional se crea no se hereda.
La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria parainnovar y mejorar. Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de la presión y el reto. Se benefician de tener fuertes rivales nacionales, proveedores agresivosradicados en el país y clientes nacionales exigentes.
Existen diferencias sorprendentes en los patrones de competitividad en cada país ninguna nación ni puede ni será competitiva en todo o siquiera en lamayoría de los sectores económicos; en definitiva, las naciones triunfan en sectores determinados debido a que el entorno nacional es el mas progresivo, dinámico y estimulante.
COMO TRIUNFAN LASEMPRESAS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
Las empresas crean ventaja competitivas mediante actos de innovación. Algunas innovaciones crean ventaja competitiva percibiendo una oportunidad de mercadototalmente nueva o sirviendo a un sector de mercado del que otros han hecho caso omiso.
Por ejemplo, en sectores tales como los de los automóviles y la electrónica doméstica, las empresas japonesasganaron su ventaja inicial haciendo hincapié en modelos más pequeños, más compactos y de menor capacidad, que los competidores extranjeros.
En los mercados internacionales, las innovaciones queproporcionan ventaja competitiva prevén las necesidades tanto nacionales como extranjeras. Por ejemplo, como la preocupación internacional por la seguridad del producto ha aumentado, las empresas suecascomo Volvo, Atlas Copco y AGA han triunfado por haber previsto la oportunidad de mercado en este campo.
La información desempeña un gran papel en el proceso de innovación y mejora: información que o nodisponen de ella los competidores o que ellos no buscan.
La capacidad de innovación puede entrar en una empresa existente a través de los directivos superiores, recién llegados a un sector......
Michael E. Porter
La prosperidad nacional se crea no se hereda.
La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria parainnovar y mejorar. Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de la presión y el reto. Se benefician de tener fuertes rivales nacionales, proveedores agresivosradicados en el país y clientes nacionales exigentes.
Existen diferencias sorprendentes en los patrones de competitividad en cada país ninguna nación ni puede ni será competitiva en todo o siquiera en lamayoría de los sectores económicos; en definitiva, las naciones triunfan en sectores determinados debido a que el entorno nacional es el mas progresivo, dinámico y estimulante.
COMO TRIUNFAN LASEMPRESAS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
Las empresas crean ventaja competitivas mediante actos de innovación. Algunas innovaciones crean ventaja competitiva percibiendo una oportunidad de mercadototalmente nueva o sirviendo a un sector de mercado del que otros han hecho caso omiso.
Por ejemplo, en sectores tales como los de los automóviles y la electrónica doméstica, las empresas japonesasganaron su ventaja inicial haciendo hincapié en modelos más pequeños, más compactos y de menor capacidad, que los competidores extranjeros.
En los mercados internacionales, las innovaciones queproporcionan ventaja competitiva prevén las necesidades tanto nacionales como extranjeras. Por ejemplo, como la preocupación internacional por la seguridad del producto ha aumentado, las empresas suecascomo Volvo, Atlas Copco y AGA han triunfado por haber previsto la oportunidad de mercado en este campo.
La información desempeña un gran papel en el proceso de innovación y mejora: información que o nodisponen de ella los competidores o que ellos no buscan.
La capacidad de innovación puede entrar en una empresa existente a través de los directivos superiores, recién llegados a un sector......
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