donna jamison

Páginas: 2 (417 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013
Suponga que es el asistente de Donna Jamison y que ella le ha pedido ayuda para elaborar un informe que evalué la condicione financiera de la empresa. Responda las siguientes preguntas.
a. ¿Quépuede concluir acerca de la condición financiera de la empresa con base en su estado de flujo de efectivo?
b. ¿Cuál es el propósito del análisis de razones financieras y cuáles son las cincoprincipales razones?
c. ¿Cuáles son las razones circulante y rápida de Computron? ¿Qué información puede obtener acerca de la liquidez de la empresa con base en estas razones?
d. ¿Cuáles son las razones derotación de inventarios, días de ventas pendientes de cobro, de rotación de activos fijos y de rotación de activos totales de Computron? ¿Cómo se compara la utilización de activos con los de laindustria?
e. ¿Cuáles son las razones de endeudamiento, de cobertura de interés y de cobertura de los cargos fijos de la empresa? ¿Cómo se compara Computron con la industria en cuanto al apalancamientofinanciero? ¿A qué conclusiones puede llegar puede llegar con base en estas razones?
f. Calcule y analice las razones de rentabilidad de la empresa, es decir margen de utilidad neto, rendimiento de losactivos (RAT) Y rendimiento del capital contable (RCC).
g. Calcules las razones de valor de mercado de Computron, es decir, su razón precio precio / utilidad y su razón de valor de mercado / valor enlibros. (Que le dicen estas razones acerca de las opiniones que tienen los inversionistas de la empresa?
h. Utilice la ecuación Du Pont para ofrecer u resumen y una visión general de la condiciónfinanciera de computron. ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de la empresa?
i. Utilice el balance simplificado de 2009 para mostrar, en términos generales, de qué manera una mejora enalguna de las razones, por ejemplo en DVPC, afectara el precio de la acciones. Por ejemplo, si la empresa mejorara sus procedimientos de cobro y disminuyera la razón de DVPC de 37.6 a 27.6 días, ¿de...
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