dorian gray
1. Segmentos de clientes: para quien creamos valor. ¿Cuáles son nuestros clientes más importantes?
2. Propuesta de valor: qué valor proporcionamos a nuestros clientes, que problema de nuestro cliente ayudamos a solucionar, qué necesidades de nuestros clientes satisfacemos. Que producto ofrecemos acada segmento de mercado?
3. Canales: qué canales prefieren nuestros segmentos de mercado, como establecemos actualmente el contacto con nuestros clientes, como se conjugan nuestros canales, cuales tienen mejores resultados, cuales son más rentables, como se integran en las actividades diarias de los clientes.
4. Relación con los clientes: Qué tipo de relación esperan nuestros segmentos demercado. Qué tipo de relaciones hemos establecido, cuál es su costo, como se integran en nuestro modelo de negocio.
5. Fuentes de ingresos: por qué valor están dispuestos a pagar nuestros clientes, por qué pagan actualmente, cómo pagan actualmente, cómo les gustaría pagar,
6. Recursos clave: que recursos clave requiere nuestras propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con clientes yfuentes de ingreso.
7. Actividades clave: que actividades claves requiere nuestra propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con clientes, y fuentes de ingreso.
8. Asociaciones clave: quienes son nuestros socios clave, quienes son nuestros proveedores,
9. Estructura de costes: cuales son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio, cuáles son los recursosclave más caros, cuáles son las actividades clave más caras.
EL TERMINO VALOR SE REFIERE AL PRODUCTO O SERVICIO.
CÓMO, QUÉ, QUÍEN, CUÁNTO.
LO ANTERIOR CON REFERENCIA A ESTAS FLECHAS.
3.2 MODELO DE NEGOCIOS:
LO SIGUIENTE ES CON REFERENCIA A LAS FLECHAS Y A LO INICIAL DE ESTA PÁGINA
EJEMPLO: http://es.slideshare.net/uno500/que-es-un-modelo-de-negocio modelo de negocio. VEANESTE EJEMPLO QUE TIENE DIAGRAMAS SENCILLOS, EN ESPECIAL EL DE LOS QUESOS, PUEDE SERVIR.
DE LO SIGUIENTE, LEAN, AGREGUEN, ACOMODEN SI ES NECESARIO.
Modelo de negocio: (miren si les sirve)
TIENDA DE PRODUCTOS DE EXPRESIÓN SOCIAL: “LOVED AND LOVE”.
SOCIOS CLAVE : Aquellas empresas que nos distribuiran sus productos para beneficio de nuestra empresa como lo pueden ser Rapeluches que es una empresade expresion social dedicada a la venta y comercializacion de peluches de todas las formas, tamaños, etc… distribuidoras de tarjetas y afiches como es la empresa ZEA Que se dedica a la comercializacion y relaizion de estos productos que nos pueden servir en el momento de venderlos en la empresa, asociaciones de empresarios
ACTIVIDADES CLAVE : elaboracion y comercializacion de productos hechos amano, y detalles como: Tarjetas, posters, empaques para regalos, bolsas y cajas de regalo, cojines, muñecos, globos, para toda clase de fechas especiales.
PROPUESTA DE VALOR: Productos “LOVE AND LOVED”, para toda ocasión especial, personalizados, hechos a mano, y detalles con un toque especial, económicos y creativos, Tarjetas, posters, empaques para regalos, bolsas y cajas de regalo, cojines,muñecos, globos, para toda clase de fechas especiales.
RELACIÓN CON CLIENTES: Directa con los clientes , en la pagina web de la empresa, Prolongar el ciclo de vida del cliente, es decir, la lealtad del cliente.
Las nuevas tecnologías permiten a las empresas conocer mejor a la clientela y obtener su lealtad mediante información pertinente de manera tal que puedan calibrar mejor sus necesidadesy así satisfacerlas de forma efectiva.
SEGMENTOS DE CLIENTES: Tienda directa, habitantes del sector carpinello comuna número1,ferias, casas de banquetes,
RECURSOS CLAVE: Local comodo, materia prima, papel de buena calidad, diseños propios,( y de comercializacion).
CANALES: Distribucion local,( directa en latienda, entrega de muestras a los...
Regístrate para leer el documento completo.