Dorian

L.,UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA DE HONDURAS
CARRERA GERENCIA DE NEGOCIOS



ASIGNATURA: GERENCIA DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
CATEDRÀTICO: LIC. GERMAN JAVIER BULNES

TEMA:
PLAN DE EXPORTACION DE CASABE
HACIA NUEVA ORLEANS, U.S.A.
PRESENTADO POR:
AGUSTIN MIGUEL ALVAREZ CTA No. 225063004
DORIAN REYES CTA No. 252023005
ASHANTIE EBANKS CTA No. 200921710017

LA CEIBA. ATLÀNTIDA. HONDURAS, C.A.Octubre de 2012



RESUMEN EJECUTIVO
























INTRODUCCION
Este proyecto se elabora con carácter de trabajo académico en la asignatura denominada “Gerencia de Negocios Internacionales”, es un novedoso emprendimiento y muy interesante para muchas personas en su mayoría mujeres garífunas que día a día trabajan arduamente en el proceso de producir casabe con la esperanza de mejorar susituación socio-económica.
Una vez aprobada la asignatura antes mencionada, los promotores elevaran a la categoría de profesional este proyecto, porque en el se visualiza un futuro prometedor para la débil economía de nuestro país.
El objetivo principal del trabajo es verificar la viabilidad de exportar casabe simple, en tortas de medio circulo hacia Estados Unidos de Norteamérica,específicamente a Nueva Orleans; puesto que en el mercado local de dicha ciudad, según estudios realizados, no se cubre la demanda de ese producto que es considerado nostálgico.
Persiste una demanda actual no satisfecha por los establecimientos dedicados a la venta de ese alimento y en consecuencia, se vislumbra una demanda potencial que deberá cubrirse con la ejecución de este proyecto. Los gustos ypreferencias del consumidor indican una tendencia del crecimiento en el consumo de alimentos, hipocalóricos, bajas en proteínas y recetas sin sal ni azúcar.
Para una mejor comprensión y desarrollo del presente trabajo, el mismo consta de las siguientes partes:
Objetivos: Donde se describen los motivos por los cuales se considera la existencia de un mercado insatisfecho en un segmento muy importante yconsiderar la capacidad económica de “Distribuciones ADA, S. de R.L.” para su expansión.
En el mismo capitulo I de las generalidades se refiere a la metodología, tipo de investigación, limitaciones y alcances, y la justificación del plan de exportación.
Capitulo II: Describe la situación actual de la industria, de la calidad del producto, administración y la factibilidad de la exportación.
Capitulo III:Marco teórico de la situación histórica y reciente de los macro y micro indicadores del sector o la industria. De los factores: económico, social, político, tecnológico, cultural, legal y global nacionales e indicadores de Estados Unidos, y diagnostico FODA que presenta las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que la empresa afrontara antes, durante y después de ejecutar esteproyecto.
Capitulo IV: Estudio de mercado: Se analizan las condiciones de la oferta y la demanda, también las estrategias a implementar.
Capitulo V: Estudio Técnico. En esta sección se trataran algunos detalles como ser el tamaño, logística, herramientas y personal necesario para lograr los objetivos
Capitulo VI: Estudio organizacional. Se expone la estructura administrativa, forma de constitución legalde la empresa, organigrama, funciones, tareas y plan de puestos y salarios.
Capitulo VII: Estrategias. Presenta las estrategias respecto al mercado, a la promoción, de comercialización y respecto a los precios.
Capitulo VIII: Evaluación Financiera. Aquí se hace mención a la proyección de ingresos, plan de inversión, costo de los fondos, estados financieros proyectados, flujos de efectivo neto,determinación de VAN, TIR, Punto de Equilibrio, cuadro de depreciaciones, razones financieras y resumen de resultados de la evaluación financiera.
Capitulo IX: Evaluación social. Presenta el impacto ambiental, contribución social al desarrollo de las comunidades beneficiadas (de Honduras y Estados Unidos), contribución a la balanza comercial, generación de empleo y contribuciones fiscales.
Capitulo...