doritos

¿QUE ES UN INVENTARIO?
Se refiere a la cantidad de existencia de un bien o recursos que se usan en una organización.
¿COMO SE CLASIFICAN?
-De Anticipación: es el que se acumula con el propósito de anticiparse a un exceso de demanda respecto a la producción normal.
-De Partida
- De Transito: es el inventario que está en el sistema de transportación en un momento dado.
-De Seguridad: es elque se conoce “por si acaso”, es el inventario que se mantiene explícitamente para proteger la organización de algún imprevisto.
-Cíclicos: Es el que se presenta cuando en determinado periodo la tasa de reabastecimiento es superior a la demanda
¿CUAL DE LAS TECNICAS DE MEJORAMIENTO CONSIDERAS MAS IMPORTANTE? ¿POR QUE?
Se agrupan en 3 tipos básico
1- Cualitativos
2- Análisis de series de tiempo3- Relaciones causales
Uso de la historia de sucesos durante un periodo para hacer un pronóstico.
*Promedio móvil simple: Es un promedio de datos en un determinado periodo.
*Promedio móvil ponderado: Es la ponderación relativa de los datos según la experiencia obtenida.
*Suavizamiento exponencial: Es el suavizamiento de los datos reduciendo el peso de estos menos vigentes
*Análisisde regresión
Yo considero que la técnica análisis de series de tiempo es la mas importante ya que en
1.- promedio móvil simple= Se utilizan ciertos datos seleccionados de un cierto tiempo.
2.-Promedio móvil ponderado= Examina ciertos datos según la experiencia.
3.-Suavizamiento exponencial= Define el pronóstico del próximo periodo
4.-Analisis de regresión= Consiste en emplear métodos quepermiten emplear la mejor relación
Y esto nos indica que se analiza en tiempos seleccionados, en ciertos datos por la experiencia, ya se tiene un periodo de datos pasados y ya se tienen métodos que obtienen una mejor relación.

¿QUE ES UN PLAN AGREGADO Y PARA QUE SIRVE?
Es quien establece la tasa de producción a mediano plazo, se refiere a la relación entre la oferta y la demanda de producciónSon las estrategias que adopta la empresa ante la demanda de producción.
Son las estrategias que adopta la empresa ante la diferenciación de cambios estacionales en la demanda de los productos; consiste en una declaración de sus tasas de producción, niveles de fuerza de trabajo y manejos de inventarios, basada en estimaciones sobre los requisitos de sus clientes y las limitaciones de su propiacapacidad.

Bibliografía
http://www.slideshare.net/patoko/tcnicas-de-pronstico
contenidos semanales, semana 3


TIPOS DE PLANEACIÓN

La planeación se realiza mediante los planes. El administrador debe manejar diversos tipos de planes, que pueden abarcar períodos a largo y corto plazos, incluir a la organización entera, una división o un departamento, incluso una tarea. Laplaneación es una función administrativa presente en todos los niveles organizacionales. Aunque su concepto sea exactamente igual, en cada nivel organizacional, la planeación presenta características diferentes, como observa en el cuadro 7.3.
La planeación incluye gran parte de la actividad organizacional. Con esto se requiere decir que la organización siempre está planeado: el nivelinstitucional elabora la planeación estratégica general, el nivel intermedio la sigue con planes tácticos y el nivel operativo desarrolla en detalle los planes operacionales; cada uno dentro de su área de competencia y al unísono con los objetivos generales de la organización. La planeación impone racionalidad y orienta el rumbo de las acciones de la organización. Además, coordina e integra las diversasunidades, proporciona armonía y sinergia a la organización en el camino hacia los objetivos principales.


Nivel Organizacional


Tipo de planeación

Contenido

Tiempo

Amplitud

Institucional
Estrategia
Genérico y sintético
Largo plazo
Macroorientado. Aborda la organización como un todo


Intermedio
Táctica
Menos genérico y más detallado
Mediano plazo
Aborda...