Dormacion de formadores
Por necesidades de formación entendemos aquellas necesidades de una organización cuya satisfacción pasa por una solución formativa, es decir por incidir en la capacitación y competencias de su personal.
[pic]¿Con qué clases de necesidades de formación me puedo encontrar?
Hay necesidades de diferentes clases:
• Necesidadesexpresadas en el plan estratégico.
• Necesidades derivadas de la innovación tecnológica.
• Necesidades derivadas de la evolución de los lugares de trabajo.
• Necesidades procedentes de las demandas del personal o de los departamentos de la organización.
• Necesidades derivadas de cambios organizativos o de la realización de nuevas actividades.
•Necesidades detectadas a partir de análisis realizados con esta finalidad.
En cualquier caso, a la hora de identificar con precisión las necesidades de formación hay que tener en cuenta los aspectos siguientes :
• Las capacidades reales de los colectivos de personal que se van a formar.
• Si las necesidades o demandas exigen una solución formativa.
• Si lasnecesidades o demandas son adecuadas a los objetivos estratégicos de la organización.
[pic]¿Cómo se detectan o validan las necesidades de formación?
A través de técnicas como:
|La aplicación de algorismos |Permite la aplicación de pautas de análisis aplicadas a problemas anteriores. |
| |Es útil para identificar problemas conocidos yrepetitivos |
|La técnica de la espina de pescado |Permite desglosar un problema en todas sus causas, obteniendo un mapa completo|
| |. Es útil para determinar cuál es el alcance de la solución formativa a un |
| |problema.|
|El análisis de tareas |Permite conocer la totalidad de las funciones y tareas de un lugar de trabajo.|
| |Es útil a la hora de evaluar las capacidades del personal. |
|Las parrillas de observación |Permiten evaluar si el personal domina la realización de unas tareas |
||determinadas. Es útil a la hora de evaluar las capacidades del personal. |
|La entrevista personal |Permite conocer los deseos y las expectativas de formación del personal y de |
| |los responsables de los diferentes departamentos respecto a su personal. Es |
| |útilpara conocer la coincidencia entre las necesidades expresadas y las |
| |reales. |
|El cuestionario abierto |Permite evaluar la capacidad de aplicar los conocimientos, las habilidades y |
| |las actitudes del personal ennuevas situaciones. Es útil para conocer las |
| |capacidades del personal. |
|El cuestionario tipo test |Permite medir los conocimientos del personal. Es útil para conocer las |
| |capacidades del personal.|
[pic]Ya he detectado las necesidades de formación. ¿Y ahora qué?
Una vez detectadas e identificadas las necesidades de formación, hay que priorizarlas en función de los objetivos estratégicos de la organización, de su implicación en otros procesos y de su relación coste/beneficio.
A partir de estas necesidades, hay que formular los objetivos de formación....
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