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Desarrollo del Diseño organizacional
El diseño organizacional se divide
Estructura básica:
Para esto se realizara una división de áreas de trabajo para así asignar los recursos y realizar unamejora en el funcionamiento de la empresa.
Con esto se realizara una reorganización en el organigrama jerárquico que definirá las tareas de cada trabajador en la empresa.
Mecanismo de operación:Se definirán los roles dentro de la empresa de acuerdo con lo establecido en el organigrama creado anteriormente. Especificando junto con ello los cargos y rutinas de trabajo de cada rol establecidocon esto se propondrán metas de trabajo para junto con esto mejorar la productividad que había decaído.
Mecanismo de decisión :
Se establecerá un sistema para la toma de decisiones y análisis deobjetivos generales y específicos de cada uno de los organismos o equipos.
Proponer asensos de los trabajadores con mayor experiencia y mejorar el autoestima de los trabajadores, y junto con esopara cubrir los puestos de los trabajadores que ascenderán contratar más gente dispuesta a realizar el trabajo.
Como mecanismo de coordinación entre las partes:
Se integraran a los trabajadoresnuevos en la empresa a los grupos asignados de trabajo y junto con esto se realizaran capacitaciones de trabajo grupal para una mayor confianza entre los trabajadores y sus jefes.
A los trabajadoresascendidos se le darán capacitaciones y charlas para una mayor práctica de liderazgo entre sus trabajadores.









CASO 1


Estructura y diseño organizacional

Jessica ha trabajado comojefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sinembargo, últimamente se ha dado cuenta de que la productividad está decayendo y parece haber una falta general de moral o entusiasmo en el área. Las otras dos secciones que componen la división de...