Dos Metodos Para Localización Del Proyecto

Localización del proyecto La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medido a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario mínimo. Existen una gran cantidad de métodos para hacer el análisis del mejor lugar para la localización de un proyecto, de forma ilustrativa y con fines didácticos, aquí abordamos solo dos métodos muyconocidos, uno de ellos sumamente sencillo: el método cualitativo por puntos, y otro más elaborado, basado en el método de localización de Brown & Gibson, que incluye factores críticos, tangibles e intangibles. Se han elegido estos dos métodos en cierta forma extremos desde el punto de vista de la facilidad para obtener la información y el tiempo invertido por el equipo de trabajo para su realización.1. Método Cualitativo por Puntos
Ventajas y Desventajas. Consiste en asignar factores cualitativos y a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización. Esto conduce a una comparación cualitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisión. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizarlos factores cualitativos. 1. Desarrollar una lista de factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador. 3. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo. 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con laescala designada y multiplicar la calificación por el peso. 5. Sumar la puntación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación. Suponga que se tienen los datos mostrados en la tabla 1 y se desea elegir entre los sitios A y B. Se escogería la alternativa B por tener la mayor puntuación ponderada. La ventaja de ese método es que es sencillo y rápido, pero su principal desventaja es que tanto elpeso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto, podrían no ser reproducibles. Entre los factores que se pueden considerar para realizar la evaluación, Se encuentran los siguientes: 1. Factores geográficos, relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país, como elclima, los niveles de Contaminación y desechos, las comunicaciones (carreteras, vías férreas y rutas aéreas), etcétera. 2. Factores institucionales que son los relacionados con planes y las estrategias de desarrollo y descentralización industrial. 3. Factores sociales, los relacionados con la adaptación del proyecto al ambiente y la comunidad. Estos factores son poco atendidos, pero no menosimportantes. Específicamente, se refieren al nivel

general de los servicios sociales con que cuenta la comunidad, como escuelas (y su nivel), hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de capacitación de empleados y otros. 4. Factores económicos, que se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad, como la mano de obra, las materias primas, el agua, la energíaeléctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los terrenos y la cercanía de los mercados y las materias primas. Tabla 1 Factor Relevante Materia Prima Mano de Obra Costo de los Insumos Costo de la Vida Cercanía del Mercado Suma Peso Asignado 0.33 0.25 0.20 0.07 0.15 1.00 A Calificación 5.0 7.0 5.5 8.0 8.0 B Calificación 4.0 7.5 7.0 5.0 9.0

Ponderación 1.65 1.75 1.10 0.56 1.20 6.26Ponderación 1.32 1.875 1.40 0.35 1.35 6.295

2. Método de Factores Críticos, Tangibles e Intangibles, para la Localización del Proyecto
Su principal objetivo es solucionar el problema multidimensional de la localización y es empleado para ubicar una planta. En este modelo se clasifican los criterios que influyen en la localización según la estructura del mismo, así como la cuantificación...