Dossier De Operaciones Psicológicas: The Rendon Group

INDICE
INTRODUCCIÓN
LAS OPERACIONES PSICOLÓGICAS DEL THE RENDON GROUP EN
COLOMBIA Y SU PROYECCIÓN PARA VENEZUELA.
LAS OPERACIONES DE THE RENDÓN GROUP CENTRADAS EN LA
CRIMINALIZACION DEL CMDTE CHÁVEZ.
“OUTSOURCING INTELLYGENCE” (Alquiler de Inteligencia, Operaciones
Psicológicas y Fuerzas Especiales).
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INTRODUCCIÓN
Los tres ensayos sobre operaciones psicológicas que reseñamos en estecompendio, fueron elaborados y editados en el lapso comprendido entre
2008 y 2009, correspondiendo a diversos momentos de la investigación en curso y
exigencia de la coyuntura. En tal sentido, no se trata de una obra con fines académicos,
sino un trabajo para el combate político-ideológico de las nuevas formas de dominio
y de control social promovidas por el imperio: la guerra de IV Generacióny las
operaciones psicológicas asociadas. Sin embargo, aún cuando predominaron los
imperativos coyunturales en las anteriores publicaciones, esto no significó abandonar
la investigación y la reflexión sobre tópicos teóricos-conceptuales de las operaciones
psicológicas, tal como son asumidas en el actual contexto histórico.
Durante dos años hemos realizado una sistemática evaluación delcomportamiento
de medios nacionales, registrando a través del análisis de contenido su filiación con
la manipulación propagandística. En este caso, se trató de un registro abierto que
nos condujo a categorizar el perfil de tales medios, ubicar los temas generadores y
su construcción, los operadores involucrados, la mecánica diaria y semanal con que
operan. Aplicando el enfoque INVEDECOR (donde secombina la investigaciónacción
con etnografía) al mismo tiempo que registramos un conjunto de datos
empírico, fuimos sistematizando los hallazgos teóricos y conceptuales.
Así por ejemplo, en el ensayo “LAS OPERACIONES DE THE RENDÓN
GROUP CENTRADAS EN LA CRIMINALIZACIÓN DEL CMDTE
CHAVEZ” publicado en Septiembre de 2008, comenzamos a ubicar algunos
elementos del enfoque empleado implícitamentepor este grupo, ya que Rendón
por su pragmatismo o eclecticismo no asume abiertamente ningún enfoque:
“Ahora bien, cuando profundizamos en el sustento teórico de tales postulados
sobre la “percepción” centrada en las distorsiones informativas, encontramos
una epistemología empírico-analista, conductista o neoconductista apoyada en
las enseñanzas derivadas de laboratorios de la conducta enboga en los EEUU
(McCombs, Luhmann, Lazarsfeld) cuya cientificidad es validada por modelos
matemáticos: encuestas, medición de audiencia, red de impacto.
Para el objeto de este análisis vamos a revisar la “agenda setting” (Mccombs y
Shaw) como elaboración y selección de noticias que manipula la agenda pública y
el enfoque del “Newsmaking” (Mauro Wolf) como producción de noticias. Cuando
el TheRendón Group, planifica y ejecuta Operaciones Psicológicas administrando
“percepciones”, ensambla tanto los contenidos emocionales como cognitivos de
ambas concepciones:
a.- En lo inmediato trata de alcanzar una disociación psicótica en el individuo,
polarizando las emociones, generando miedo o rabia.
b.- Pero más a largo plazo, se trata de modificar conducta, cambiar actitudes,
sembrarvalores.
c.- El bombardeo sistemático con señales, símbolos o signos, tiene un efecto
acumulativo que puede conducir a la persona disociada a convertir una
mentira en verdad.
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En el caso de la “Agenda Setting”, Mccombs sostiene que unos temas priorizados
y jerarquizados, repetidos y difundidos en profundidad por diversos medios, pueden
llegar a ser creídos y defendidos, sobre todo si se cuentacon prejuicios que los
refuercen o subyacen opiniones previas condicionadas. En este caso, la saturación
con distorsiones informativas genera “percepciones” relacionadas con la intensidad
de la exposición con los temas generadores, las técnicas psicológicas y el empleo
de medios eficaces: televisión, radio,Internet”.
A partir de estas primeras precisiones teóricas, profundizamos su...