Dossier técnico sobre teoría administrativa

1. OBJETIVOS:

a) Objetivo General del trabajo:

• Al finalizar el trabajo, ser capaz de comprender el campo de la Administración de Empresas; la importancia que esta representa, y su necesidad; así como adquirir el conocimiento teórico acerca de las empresas, su funcionamiento y orientación, la necesidad de la gerencia y las primeras fases del proceso administrativo, para poder llevar todoeste conocimiento a la práctica de una manera eficiente.

b) Objetivos Específicos.

• Conocer los conceptos básicos de la administración, y el funcionamiento de sus fases principales en teoría; para en un futuro poder llevarlas a la práctica y de esta forma tomar decisiones efectivas.

• Comprender la diferencia entre cada uno de los procesos y fases administrativas, así como la importanciay necesidad de cada una de ellas en el ámbito empresarial, para saber identificar sus diferencias y su incidencia dentro de una organización.

• Adquirir los conocimientos básicos acerca de la empresa, y de esta manera identificar sus funciones principales y su forma de organización para ser capaz de comprender la importancia de estas en la sociedad.

II. Dossier Técnico sobre la asignaturaTeoría Administrativa I.

A. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

1. La administración.

1.1 Conceptos:

• “La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales para lograr objetivos organizacionales establecidoJames Stoner y R. Edward Freeman

• “La administración es el proceso por medio del cual se establecen sistemas de ejecución y vigilancia para llevar a cabo un propósito con el mínimo de tiempo, energía y materiales o dicho de otro modo, con la mayor eficiencia”.
José GalvánEscobedo

• “La administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos mediante el uso de gentes y recursos”.
George R. Ferry
• “Es el arte de hacer las cosas através de la gente”.
Mary Parker Follet.

• Es la coordinación de las personas para lograr algún objetivo, ocupando las diferentes etapas del proceso administrativo, como son la planeación, la organización, la dirección y el control.

1.2 Naturaleza y propósitos.

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajandoen grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, ampliando esta definición básica tenemos:

• Como administradores, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
• La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
• Es aplicable a los administradores en todos los niveles organizacionales.
• La metade todos los administradores es la misma crear un superávit.
• La administración se ocupa de la productividad; esto implica eficacia y eficiencia.

La naturaleza de la administración es su razón de ser ya que la administración es inevitable e insustituible por máquinas, por naturaleza la administración es una actividad y no una persona, y tiene propósitos establecidos a alcanzar.
El propósitode la administración es lograr los objetivos propuestos, realizando las funciones y tares básicas para beneficio de la sociedad a través de ofrecer bienes y servicios que satisfagan necesidades humanas.

1.3 Funciones de la administración.

Las seis funciones presentadas a continuación son muy importantes aunque algunos autores solo citan cuatro, sin emplear la previsión y la integración....