Dota 2

‪#‎Dota2‬
Hace 3 años aproximadamente fundé la comunidad de Dota 2 PERU en Playdota, y los que nos siguen desde aquella vez saben que jamás les pedí nada personal; pero quiero tomarme la libertadde hacerlo hoy con el consentimiento de todos Uds. y pedirles que me apoyen valorando este trabajo en el Workshop de Dota 2.
Solo tienen que hacer clic en valorar (rate en ingles) en el siguienteenlace: http://goo.gl/JtlWTO
Muchas gracias de antemano a todos por su apoyo. Y recuerden que regalaré 5 Sets entre todos los que valoren y compartan este workshop.
@Cougar
#natusvincere #naviusaMultigaming project Na'Vi Group is proud to announce a new representative in the North America. From now on, USA will become home for our new squad, with the rights to bear Na'Vi.US title. The number ofour fans (which is more than 4 million in just social media), allows us to see that many players are cheering for us all around the globe, including the United States.
CASO INTERBANK
1.- En base alas teorias de motivacion revisadas en el presente capitulo, ¿qué teoría es la que se amolda mejor a este caso?
Es la teoría de las expectativas, enunciado por Vroom(1964), quien planteo que losempleados tienen mas posibilidades de estar motivados, cuando sienten que sus esfuerzos son reconocidos y recompensados.
En el banco Interbank el personal cumple sustareas encomendadas (resultadointermedio) y las recompensas (resultado final) se producen debido a su mayor esfuerzo lo cual se traduce en beneficios propios y familiares.
En cuanto a los resultados deprimer orden, estará reflejado en eldesempeño desplegado por el personal en cumplir sus labores designadas las cuales las cumplen con alta productividad, los resultados de segundo orden esta dado porlos beneficios que reciben lostrabajadores debido a que se dan los resultados de primer orden, y esto se traduce a ascensos y rotación interno de puesto, oportunidades de capacitación a la granparte del Staff, programa de asesoría...