Dotacion De Personal
Durante este proceso se hacen esfuerzos por informar plenamente a lossolicitantes respecto a las aptitudes requeridas para desempeñar el puesto y las oportunidades profesionales que la organización puede ofrecer a sus empleados
Existe un proceso de reclutamiento queen general los reclutadores llevan a cabo en varios pasos. El reclutador identifica la vacante mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección. El plan de recursos humanospuede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
Ese plan permite al reclutador actuar en forma práctica, al poseer información sobrelas necesidades de personal presentes y futuras.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Dentro de la empresaInterno. Fuera de la empresa externo
INTERNO: La mayoría de las organizaciones trata de seguir una política de cubrir las vacantes de jerarquía superior al nivel básico de la empresa mediantepromociones o transferencias.
Métodos para localizar candidatos calificados al puesto: El uso eficaz de la fuentes internas requieren un sistema para localizar a sus candidatos calificados ypermitir que quienes se consideran calificados soliciten las vacantes
Sistema de registro por computadoras: Las computadoras han permitido la creación de bancos de datos con los registros yaptitudes completas de cada empleado de una organización
REQUISITOS DEL PUESTO
Las organizaciones pueden comunicar información relativa a los puestos vacantes mediante un proceso conocido comorequisición de puesto.
Colocar anuncios del puesto vacante en el periódico, murales, también en los anuncios, publicaciones de los empleados, volantes especiales, correo directo y mensajes...
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