Dotación de personal



Introducción

Dotación de personal se refiere al proceso de reclutar, contratar, orientar, retener y despedir empleados.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando lapotencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc.
Una persona adecuada es por lo general la que tiene actitud, experiencia y capacitación profesional para cada puesto en particular; también es un empleado honesto con conducta ética.Objetivos


Este seminario tiene como objetivo estudiar el procedimiento utilizado para dotar el personal requerido en una empresa, según las necesidades particulares de cada vacante.


Con ello se pretende además:

Citar algunas de las pruebas que se llevan a cabo en una entrevista de trabajo

Dar a conocer parte de la situación del mercado laboral en nuestro país.Tabla de contenido



Desarrollo

¿Qué significa "Dotación de Personal"?

La composición de la fuerza de trabajo de una empresa cambia con el tiempo. Los gerentes no permanecen en sus puestos para siempre. Los más destacados suelen recibir ascensos; muchos de los que no son promovidos buscan un mejor puesto en otra parte. Los gerentes que notienen éxito son, en muchas ocasiones, transferidos o sustituidos, lo mismo sucede con el personal no gerencial. De ello se deduce que la organización y sus gerentes deben adaptarse a un cambio constante de personal a través del tiempo.

Dotación de personal se refiere al proceso de reclutar, contratar, orientar, retener y despedir empleados. Está a cargo de un miembro del equipo de recursoshumanos, puede considerarse como un procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre a las personas idóneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno.
En muchos casos, los empleadores se vuelven a las agencias de personal para llenar puntos vacantes en una base temporal. Una compañía de dotación de personal maneja la revisión de antecedentes y la pruebade los empleados, después toma una comisión de los salarios ganados por los trabajadores que envían a las compañías externas. Algunas veces la compañía de dotación de personal recibe una "tarifa por buscar" de la compañía que contratar a un empleado de tiempo completo.





Planeación de recursos humanos

La planeación de recursos humanos tiene por objeto asegurar que las necesidades depersonal se satisfagan de manera constante y adecuada. Ésta planeación se logra mediante el análisis de:

Factores internos: como las necesidades actuales y esperadas de destrezas, las vacantes y las ampliaciones y reducciones de departamentos
Factores del ambiente externo: como el mercado de la fuerza de trabajo.
Una persona de recursos humanos a cargo de la dotación de personal debe evaluarlas necesidades de la compañía como un todo, al igual que los departamentos individuales. La falta de personal y la sobre dotación de personal pueden dañar la línea final.












Reclutamiento

El reclutamiento intenta reunir un grupo de candidatos que se ajusten al plan de recursos humanos. Cada compañía es única, pero el proceso de reclutamiento regularmente comienza con unanuncio. Se evalúan los currículums en recursos humanos, y algunos de éstos son eventualmente enviados al gerente contratante. En este punto, los solicitantes son contactados para entrevista. Después de completar las revisiones de antecedentes y referencias, las compañías pueden hacer una oferta al candidato o pasar de él.
El reclutamiento además puede ser interno, que se refiere a cubrir la...