Douglass
Páginas: 4 (753 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2010
TAREA
Centro Universitario del Estado de México
Marcos Israel Romero Rodríguez
1° Grado
Administración Educacional
Jair Javier
ORGANIZACIÓN
Podríamos decir que en administraciónes el desarrollo de recursos organizacionales, con la finalidad de alcanzar metas estratégicas, es decir, que están bien fundamentados y bien ejecutados para realizar sus objetivos más rápidos.
Laestructura de una organización es una herramienta que los administradores utilizan en el ámbito laboral para aprovechar los recursos, con los que cuentan y así obtener resultados favorables.
Lasetapas de la organización son las siguientes:
1.-División de trabajo
La cual consiste en un proceso por el que una tarea se divide de partes o unidades. Cada una de las cuales se atribuye a unapersona o grupo de personas.
2.-Responsabilidades
Son obligaciones o deberes de las personas para realizar las tareas o actividades que les son asignadas.
3.-Niveles de autoridad
En estaetapa se le atribuyen autoridades a las personas o unidades de trabajo, lo cual sirve para un mejor funcionamiento de la tarea asignada.
4.-Departa mentalización
A cada departamento se le puedeatribuir la tarea de atender a un tipo especifico de cliente, producir un tipo preciso de producto o cuidar determinada área.
Bibliografía
Introducción a la Adm.Fundamentos de Adm.
Understanding Manage ment, 6th edición 1° Edición 2009
Daft Richard L.Antonio Cesar Amaru
Marcic Dorothy Por Pearson Educación
2010 por Lengage Learning Editores
ADMINISTRACIONPodríamos decir que es el logro de las metas organizacionales de forma eficiente mediante la planeación, organización, dirección y control de los recursos organizacionales. Se estudia para entender tales...
Centro Universitario del Estado de México
Marcos Israel Romero Rodríguez
1° Grado
Administración Educacional
Jair Javier
ORGANIZACIÓN
Podríamos decir que en administraciónes el desarrollo de recursos organizacionales, con la finalidad de alcanzar metas estratégicas, es decir, que están bien fundamentados y bien ejecutados para realizar sus objetivos más rápidos.
Laestructura de una organización es una herramienta que los administradores utilizan en el ámbito laboral para aprovechar los recursos, con los que cuentan y así obtener resultados favorables.
Lasetapas de la organización son las siguientes:
1.-División de trabajo
La cual consiste en un proceso por el que una tarea se divide de partes o unidades. Cada una de las cuales se atribuye a unapersona o grupo de personas.
2.-Responsabilidades
Son obligaciones o deberes de las personas para realizar las tareas o actividades que les son asignadas.
3.-Niveles de autoridad
En estaetapa se le atribuyen autoridades a las personas o unidades de trabajo, lo cual sirve para un mejor funcionamiento de la tarea asignada.
4.-Departa mentalización
A cada departamento se le puedeatribuir la tarea de atender a un tipo especifico de cliente, producir un tipo preciso de producto o cuidar determinada área.
Bibliografía
Introducción a la Adm.Fundamentos de Adm.
Understanding Manage ment, 6th edición 1° Edición 2009
Daft Richard L.Antonio Cesar Amaru
Marcic Dorothy Por Pearson Educación
2010 por Lengage Learning Editores
ADMINISTRACIONPodríamos decir que es el logro de las metas organizacionales de forma eficiente mediante la planeación, organización, dirección y control de los recursos organizacionales. Se estudia para entender tales...
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