DOWN EAST SPUD BUSTERS PRESENTACION

DOWN EAST SPUD
BUSTERS

INTRODUCCION
Down East Spud Busters, es una
empresa que supervisa la
recolección, el procesamiento y la
distribución de patatas y productos
derivados, su principal desafióes
expandir su producto a todo el
mercado norteamericano

PLAN ESTRATEGICO

MERCADO AL MENUDEO

ANTECEDENTES
• La empresa Down East Spud Busters es parte
de un conglomerado que representa a losgranjeros de papas del este de Canadá y del
norte de Maine y también supervisa la
recolección, el procesamiento y la distribución
de patatas y productos derivados.
• Esta industria funciono como unacooperativa
local. La cooperativa fungía simplemente
como un centro de recolección en el cual se
calibraban y recibían los productos.

ACTORES PRINCIPALES
DOWN EAST SPUD BUSTERS

PROBLEMATICA
•Organigrama para el programa de distribución
nacional
• Recomendaciones en relación de sus políticas
y procedimientos de RRHH
• Modelo de otras industrias que podrían
utilizar el modelo del caso

ORGANIGRAMADE DIFERENCIACION
ORGANIGRAMA DE DIVISION POR REGIONES

ORGANIGRAMA REGION NOROESTE Y OESTE

 
ORGANIGRAMA REGION MEDIO OESTE Y SUR

RECOMENDACIONES A LAS POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE
RRHH

•  Elempoderamiento de las decisiones para cada
organización regional
• Identificar el número y tipo de empleado que se
requerirá para el lugar correcto de la
organización.
• Elaboración de la culturaorganizacional de la
empresa
• Reclutar personal de calidad y confianza para la
empresa

• Ayudar a incrementar la productividad del
empleado, satisfacción del empleado con su
trabajo y motivación delempleado
• Planificación de capacitaciones para los
empleados

MODELOS DE OTRAS EMPRESA

CONCLUSIONES
• Con la implementación de las cuatro oficinas
en las diferentes regiones se cubrirá todo elmercado nacional.
• Para tener mayor control del personal sea mas
expedito y la aplicación de las políticas
Regionales cada región contara con un
departamento de Recursos Humanos.

• Para optimizar...