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Carrera Administración de Empresas UNAH-VS
Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos
Preparado por: Msc. Ruth Elizabeth Caballero Amaya
A continuación se les presenta parámetros para el desarrollo de su proyecto.
Para garantizar el tema del proyecto es importante que consideren la motivación
del tema además de la disponibilidad de la información y la disposición al
investigar esimportante el potenciamiento de las habilidades de los
investigadores.
Estructura del Proyecto de Inversión:
a. Portada
b. Tabla de Contenido
c. Índices diversos (de cuadros, gráficos, ilustraciones, etc.) y abreviaturas del
texto principal.
Resumen Ejecutivo: es una síntesis del contenido del documento total no debe
exceder a una página o un máximo 1000 palabras.
I.

Antecedentes Del Proyecto: en caso quefuese un proyecto de
ampliación para una empresa ya existente en el mercado.
 Políticas, planes de desarrollo y estrategias de la empresa
 Desarrollo histórico del proyecto u otros afines relacionados
 Estudios e investigaciones ya realizados.
 Conclusiones de estos estudios e investigaciones anteriores
 Decisiones adoptadas que pueden ser útiles para este proyecto.

II.

Justificación delProyecto:
 Razones de llevarlo a cabo
 Beneficios que traerá el desarrollo del mismo.
 Incidencia empresarial, social, laboral y científica.

III.

Concepción de la Idea Inicial (vinculado al perfil de actividades del proyecto)
Explicar de qué se trata la idea: cómo surgió la idea.
Que producto, servicio o programa de desarrollo se va obtener
Puntos fuertes (Fortalezas) y puntos débiles(Debilidades) del proyecto.

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IV.

Análisis del Entorno de la Idea del Proyecto
El análisis del Entorno permitirá apoyar la definición de las áreas a desarrollar y las
posibles implicaciones a la correcta ejecución del proyecto.

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El microentorno
o Posibles Proveedores
o Posibles Intermediarios de marketing
o Posibles Competidores
o Públicos Interesados

Copilado por: Master Ruth ElizabethCaballero Amaya

Carrera Administración de Empresas UNAH-VS
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V.

El macroentorno
o Entorno demográfico
o Entorno económico
o Entorno Ambiental
o Entorno tecnológico
o Entorno político. Políticas económicas, industrial, financieras,
sociales y otras políticas conexas
o Entorno Social
o Entorno Cultural

Estudio de Mercado
5.1 Objetivos del Estudio de Mercado
5.1.1 Objetivo General
5.1.2 ObjetivosEspecífico

5.2 Justificación
 Descripción del bien: producto o gama de servicio de productos, o
servicios: como es para q sirve (usos y aplicaciones), características.
5.3 Diseño
 Identificación del mercado
 Sub- sector al cual va dirigido el proyecto
 Tamaño del mercado, segmentación.
 Distribución geográfica, económica y social del mercado meta.
 Naturaleza competitiva del mercado
 Esquema decomercialización
 Precios y costos
 Formas de venta y distribución.
 Características de los consumidores actuales o potenciales:
a. Ingresos
b. Edad
c. Preferencias
e. Ubicación Geográfica
5.4 Metodología de la Investigación:
 Planeación de la Investigación
 Tamaño y ubicación del mercado objetivo.
 Metodología e indicadores del mercado meta
 Método de cálculo y análisis de la muestra delmercado meta
 Sistema de recopilación de datos, tabulación y análisis.
Primer Avance 27 de febrero 2015
5.5 Estrategia Comercial
 Determinación de la demanda y sus proyecciones.
 Estimación de la penetración en el mercado.
 Análisis de la oferta
 Producción nacional y extranjera.

Copilado por: Master Ruth Elizabeth Caballero Amaya

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Carrera Administración deEmpresas UNAH-VS
Cuantificación de la oferta total existente.
Empresas competidoras
Productos
Participación en el mercado
Sistema de comercialización
Precios
Bienes sustitutos
Medidas económicas que afecten la oferta
Proyección de la oferta
Crecimiento esperado de la oferta y factores que inciden.
Elasticidad de la demanda respecto al precio y al ingreso
Políticas que afecten el precio
Factores...