DOWNSIZING

Autor del downsizing:

Paulo Nunes - Economista y Profesor

Historia de Downsizing

Se estima que el término downsizing se acuña al inicio de la década de los 70 en la industria automovilística de los Estados Unidos para referirse a la contracción o disminución de carros producidos por ese sector. A partir de 1982, empezó a ser aplicado a la reducción de empleados de una firma, uso que sele ha dado desde entonces. El downsizing, a diferencia de la pérdida del empleo en el pasado, está afectando con bastante fuerza a sectores laborales que se habían considerado poseedores de una mayor estabilidad. Por otra parte, las consecuencias para los desplazados son también diferentes a las que estábamos acostumbrados, y la seguridad en el trabajo se presenta con mucha mayor fragilidad que enel pasado, aún tratándose de personal capacitado, eficiente, con experiencia o con un alto nivel jerárquico. 

Desde los años ochentas del siglo pasado, la administración de las organizaciones, parece comenzó a verse enriquecida por innumerables propuestas de prácticas, tantas que semejaban una lluvia de alternativas, que permitirían hacerlas florecer, argumentándose que esas eran “lasprácticas” que harían más eficientes a las organizaciones y por tanto más competitivas, lo que permitiría a las empresas mejorar sus desempeños, dotándolas de capacidades para incursionar exitosamente en los mercados, en especial los extranjeros, y alcanzar un nivel de calidad mundial. El Downsizing surgió como una necesidad de solucionar los efectos del crecimiento del tamaño de las organizaciones, elexceso de burocracia, existente en muchas de ellas, lo que producía, además de la morosidad, dificultaba la tomada de decisiones y la adaptación a las nuevas realidades ambientales, ante el aumento de la competitividad y de la turbulencia ambiental, por lo que fue necesario repensar las estructuras y métodos de toma de decisiones como forma de incrementar la rapidez de respuesta y la capacidad deadaptación. Es entonces, una forma de reorganización o reestructuración de las organizaciones mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional en todos sus niveles y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

En la época tan cambiante y acelerada, de tanta competitividad, de avances tecnológicos, de caos,etc., es cada vez es más frecuente escuchar noticias de despidos masivos de grandes organizaciones transnacionales, pero el tema también está siendo aplicado a empresas nacionales o locales de cualquier tamaño y naturalmente el sector gubernamental no está exento, esta acción la han denominado Downsizing.




Época del surgimiento del downsizing

Se estima que el término "downsize" seacuña al inicio de la década de los setentas en la industria automovilística se los Estados Unidos de Norteamérica para referirse a la contracción o disminución de carros producidos por ese sector. A partir de 1982, empezó a ser aplicado a la reducción de empleados de una firma, uso que se le ha dado desde entonces. El downsizing, a diferencia de la pérdida del empleo en el pasado, está afectando conbastante fuerza a sectores laborales que se habían considerado poseedores de una mayor estabilidad. Por otra parte, las consecuencias para los desplazados son también diferentes a las que estábamos acostumbrados. En consecuencia, la seguridad en el trabajo se presenta con mucha mayor fragilidad que en el pasado, aun tratándose de personal educado, eficiente, con experiencia o nivel de dirección.Sus efectos más representativos son: Trabajadores mejor remunerados. Hasta los años ochenta, de acuerdo a análisis del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, mientras más alto era el nivel de ingresos de los empleados, menos frecuentes eran los despidos; en cambio, ahora la tecnología ha permitido prescindir de personal en oficinas y de jefes intermedios. Los datos indican que se ha doblado...