downsizing

DOWNSIZING
Significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias. Es la forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cualse lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad y empezó en los años 70.
Down= Bajar, Disminuir. Sizing = Tamaño.
Sus efectos más representativosson:
Trabajadores más remunerados: Hasta los años ochenta, mientras más alto era el ingreso de los empleados, Menos frecuentes eran los despidos.
La tecnología: Ahora la tecnología ha permitidoprescindir de personal en oficinas y de jefes de intermedios. Los datos indican que se ha doblado la tasa de perdida de trabajo para empleados mejor pagados comparativamente con los años ochentaTipos de Downsizing:
Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles: reducción de la planta depersonal sólo por respuesta, sin un diagnóstico adecuado, ambiente y clima laboral inadecuado, los daños son costosos y el alto impacto es negativo en la eficiencia de la empresa.
Proactivo: Es unproceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno, este tipo de opción posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la ideade repensar la empresa.
Ventajas del Downsizing:
-Disminución de costos al reducir algunos departamentos que integraban la empresa y que ya no son necesarios.-Organizaciones más flexibles y ligeras.
Desventajas del Downsizing:
- El aumento del desempleo
- Pérdida del sentido de...