Dowsing

Concepto de Downsizing:Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se llevaa cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional yelestablecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en generalexpresa una serie de estrategias orientadas alRightsizing (logro del tamañoorganizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización).Tipos de downsizing:Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación.Losproblemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles: reducción de laplanta de personal sólo por respuesta, sin un diagnóstico adecuado, ambiente y climalaboral inadecuado, daños soncostosos y alto impacto negativo en la eficiencia de laempresa. Proactivo: Es un proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios enel entorno, este tipo de opción posibilita resultados yefectos más rápidamente yrequiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa. Condiciones para un downsizing estratégico:Utilización de un marco sistemático de trabajo y unametodología adecuada. Determinación acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos ohacia una verificación de los objetivos de la empresa. Definición del marco y condiciones en las que se vaa llevar a cabo eldownsizing. Establecimiento de las herramientas que se emplearán. Desarrollo de un plan de administración del cambio. Definición de un plan para mantener y mejorar el desempeñodurante ydespués del downsizing. Considerar a quienes afectará el proceso de downsizing. Determinar la profundidad del ajuste y el tiempo disponible para ello. Determinación de los puestos y tareas aeliminar, fusionar o redefinir. Ventajas del Downsizing:1. Disminución de costos al reducir algunos departamentos que integraban la empresay que ya no son necesarios.2. Organizaciones más flexibles y...