Doyal y gough

Páginas: 4 (890 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2011
TEORÍA DE LAS NECESIDADES HUMANAS
(DOYAL, Len y GOUGH, Ian)
Por último, Doyal y Gough (1994) dentro de su Teoría de las Necesidades Humanas sostienen que las necesidades humanas se construyensocialmente, pero también son universales, al mismo tiempo desestiman que las aspiraciones que se derivan de preferencias particulares de individuos y de su medio cultural puedan considerarse como talesnecesidades. 1
Doyal y Gough desarrollan una teoría de las necesidades humanas. El objetivo que persiguen es el de buscar indicadores para medir el bienestar entre las naciones. Su procedimientoincluye varias etapas: parten de objetivos universales (participación social plena o prevención de gravedad), de los que se desprenden necesidades básicas (salud física y autonomía), las cuales se realizanmediadas por lo que llaman necesidades intermedias. 2

La teoría de las necesidades de estos autores establece una distinción entre necesidades básicas y necesidades intermedias quedandoclasificadas en dos grandes categorías:
1. Las necesidades básicas son para Doyal y Gough: la salud física y la autonomía de acción o de urgencia. Ambas son universales, aunque los medios y servicios(satisfactores) requeridos para satisfacerlas varían según las culturas. El nivel óptimo de ambas categorías viene definido por su capacidad para «evitar daños graves que se consideren una limitaciónfundamental y prolongada de la participación social». El cumplimiento de ese nivel óptimo (condiciones sociales) lleva a un proceso de segundo orden emanado de esas necesidades básicas, lo que denominan losautores como «Autonomía Crítica», entendida como libertad de acción y libertad política (participación crítica de la forma de vida elegida). 1
Establecido el objetivo universal, se apoyan en Kantpara definir las necesidades básicas Universales. Señalan que el filósofo alemán enseña que “para que los individuos actúen y sean responsables deben tener capacidad mental y física para hacerlo un...
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