DPES U1 EA ISGM
Páginas: 5 (1003 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2015
1. Se solicita que manifiestes en el apartado de “respuestas” tu argumento y fundamentes cada respuesta que proporciones.
Pregunta
Respuesta
¿Las estrategias generadas son las apropiadas?
¿Por qué?
Pienso que el objetivo está mal planteado al hablar de optimizar recursos, sin embargo analizando las estrategias estas plantean una reducción de los costos de los servicios, esto genera el riesgode cortar servicios que pueden ser necesarios o al buscar alternativas de menor costo, se puede estar sacrificando calidad, no es conveniente caer en la trampa de ahorros mal entendidos.
Hablar de capacitación al personal habla de la intención de mejorar el servicio, pero esta no debe darse solo al personal de ventas, debe ser extensa a toda la plantilla, sobre todo en la parte de lascaracterísticas de los productos que se comercializan.
¿Las estrategias van acorde a la misión, visión, valores y objetivos de la organización?
¿Por qué?
Las estrategias van alineadas de cierta manera con los objetivos, sin embargo el seguir las mencionadas estrategias no conducirán al logro de los objetivos, por otro lado el capacitar al personal puede traer como resultado el mejorar la atención hacialos clientes, pero en general tampoco están alineadas a la misión, en lo personal la visión no está correctamente definida, el concepto es muy vago.
¿Existe algún elemento que consideres incompleto?
¿Por qué?
Bueno yo digo que se presenta todas las reglas necesarias, cuando una empresa crece de manera más poderosa como importar y exportar, a veces surgen cambios, o tienen que estar bienanalizadas todos esos elementos para poder ser una empresa creible y no perder credibilidad ante los clientes, por tanto yo opino que es buena y tienen todos sus componentes completos.
¿Consideras que el plan ayudará a las necesidades de la organización?
¿Por qué?
Como todas las empresas yo digo que siempre tienen un riesgo, un ejemplos las grandes empresas han tenido bajas y altas, como coca colacuando trato de meter un sabor de chocolate y vainilla, claro obtuvieron bajas y perdidas ya que la empresa siempre ha tenido un sabor y los clientes al detectar su sabor de la coca, esto hace mas fuerte sus ventas, pero si cambias el sabor, tiene bajas.
Por tanto yo digo que si puede ayudar solo que también debe tener en cuenta que las competencias están al día y cada día o cada producto nuevocambian sus estrategias, entonces hay que estar al pendiente también de esos detalles actualizar métodos para ganar mercado y ser el número, también tomando el sistema estándar FODA.
La empresa tiene precios accesibles, gracias a que cuenta con facilidad de pago por parte de los proveedores y las importaciones son a bajos costos.
Los proveedores dan facilidades de pago a los distribuidores quecumplen con los requisitos establecidos para este fin, si bien Bici Moto del Centro los cumple habrá muchas otras empresas que así lo hace
Aprovechando la calidad de los productos podemos lograr el establecimiento de clientes.
Es correcto, los clientes buscan calidad, muchas veces el precio puede ser secundario, un establecimiento que ofrece calidad a precios competitivas
Los precios accesibles delos productos ayudan a la empresa a proporcionar facilidades de pago a los clientes.
Si bien se habla de facilidades de pago, estas son en la forma, efectivo, cheque y depósito bancario, el impacto sería mayor si se pudiera pagar con tarjetas de débito y crédito, incluso pensar en programas de meses sin intereses y crédito directo por la empresa
La capacitación constante de los empleados no estan indispensable debido a que ya se tienen clientes establecidos.
Es muy riesgoso depender de los clientes establecidos siempre hay que actuar en dos puntos, mejorar la atención a la plantilla de clientes existente, la capacitación constante es un camino para lograr este objetivo
Capacitar al personal, pedir requisitos para la contratación y contar con documentos formales puede ayudar a...
Pregunta
Respuesta
¿Las estrategias generadas son las apropiadas?
¿Por qué?
Pienso que el objetivo está mal planteado al hablar de optimizar recursos, sin embargo analizando las estrategias estas plantean una reducción de los costos de los servicios, esto genera el riesgode cortar servicios que pueden ser necesarios o al buscar alternativas de menor costo, se puede estar sacrificando calidad, no es conveniente caer en la trampa de ahorros mal entendidos.
Hablar de capacitación al personal habla de la intención de mejorar el servicio, pero esta no debe darse solo al personal de ventas, debe ser extensa a toda la plantilla, sobre todo en la parte de lascaracterísticas de los productos que se comercializan.
¿Las estrategias van acorde a la misión, visión, valores y objetivos de la organización?
¿Por qué?
Las estrategias van alineadas de cierta manera con los objetivos, sin embargo el seguir las mencionadas estrategias no conducirán al logro de los objetivos, por otro lado el capacitar al personal puede traer como resultado el mejorar la atención hacialos clientes, pero en general tampoco están alineadas a la misión, en lo personal la visión no está correctamente definida, el concepto es muy vago.
¿Existe algún elemento que consideres incompleto?
¿Por qué?
Bueno yo digo que se presenta todas las reglas necesarias, cuando una empresa crece de manera más poderosa como importar y exportar, a veces surgen cambios, o tienen que estar bienanalizadas todos esos elementos para poder ser una empresa creible y no perder credibilidad ante los clientes, por tanto yo opino que es buena y tienen todos sus componentes completos.
¿Consideras que el plan ayudará a las necesidades de la organización?
¿Por qué?
Como todas las empresas yo digo que siempre tienen un riesgo, un ejemplos las grandes empresas han tenido bajas y altas, como coca colacuando trato de meter un sabor de chocolate y vainilla, claro obtuvieron bajas y perdidas ya que la empresa siempre ha tenido un sabor y los clientes al detectar su sabor de la coca, esto hace mas fuerte sus ventas, pero si cambias el sabor, tiene bajas.
Por tanto yo digo que si puede ayudar solo que también debe tener en cuenta que las competencias están al día y cada día o cada producto nuevocambian sus estrategias, entonces hay que estar al pendiente también de esos detalles actualizar métodos para ganar mercado y ser el número, también tomando el sistema estándar FODA.
La empresa tiene precios accesibles, gracias a que cuenta con facilidad de pago por parte de los proveedores y las importaciones son a bajos costos.
Los proveedores dan facilidades de pago a los distribuidores quecumplen con los requisitos establecidos para este fin, si bien Bici Moto del Centro los cumple habrá muchas otras empresas que así lo hace
Aprovechando la calidad de los productos podemos lograr el establecimiento de clientes.
Es correcto, los clientes buscan calidad, muchas veces el precio puede ser secundario, un establecimiento que ofrece calidad a precios competitivas
Los precios accesibles delos productos ayudan a la empresa a proporcionar facilidades de pago a los clientes.
Si bien se habla de facilidades de pago, estas son en la forma, efectivo, cheque y depósito bancario, el impacto sería mayor si se pudiera pagar con tarjetas de débito y crédito, incluso pensar en programas de meses sin intereses y crédito directo por la empresa
La capacitación constante de los empleados no estan indispensable debido a que ya se tienen clientes establecidos.
Es muy riesgoso depender de los clientes establecidos siempre hay que actuar en dos puntos, mejorar la atención a la plantilla de clientes existente, la capacitación constante es un camino para lograr este objetivo
Capacitar al personal, pedir requisitos para la contratación y contar con documentos formales puede ayudar a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.