Dpo 2010

EXAMEN
Assignatura :

DIRECCIÓ DE PRODUCCIÓ I OPERACIONS I

Gener-09

Una Empresa de válvulas y componentes hidráulicos fabrica y vende el artículo X. Cada unidad del producto acabado X se
compone de 2 unidades del conjunto A y 1 unidad del componente B.
A su vez cada unidad de A se compone de 1 unidad del subconjunto C y 2 unidades del componente N. Finalmente, 1 unidad
del subconjuntoC se compone de 2 unidades del componente B y 1 unidad del componente M.
El Área Comercial ha elaborado la siguiente previsión de demanda en Udes. del artículo X para los próximos tres meses: Mes
1= 80, Mes 2= 100, Mes 3= 75.
El inventario actual del producto X es de 30 Udes. y la política de inventarios de la Empresa es la de no tener stocks de
seguridad al final de cada mes. Se ha valoradoel coste de posesión del inventario y éste es de 2 u.m./Ud./mes.
El Responsable de Producción estima que sus capacidades de producción mensual y costes serán los siguientes:
En jornada normal de trabajo la capacidad es de 70 Udes/mes a un coste de 400 unidades monetarias (u.m) la unidad, en horas
extraordinarias se pueden producir 5 unidades en cada uno de los meses a un coste de 500 unidadesmonetarias (u.m) la unidad.
También se podría subcontratar a una empresa externa una producción máxima de 15 unidades en cada uno de los dos
primeros meses y de 13 unidades en el tercer mes a un coste de 700 unidades monetarias (u.m) la unidad.
1º.- Se desea conocer cual deberá ser el Plan de Producción a coste mínimo que satisfaga la demanda prevista para el próximo
trimestre.
2º.- Mes a mes,dicho Plan de Producción se concreta en un Plan Maestro que distribuye las cantidades mensuales propuestas
en: un 20% del total mensual en la primera semana, un 20% la segunda, un 20% la tercera y un 40% la cuarta semana.
Para disponer de los materiales necesarios para la fabricación, el Responsable de Compras desea conocer:
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las cantidades de cada uno de los componentes que seránnecesarias durante las próximas ocho semanas,
las fechas en que se deberán lanzar las órdenes de compra correspondientes.
si hay que negociar con algún proveedor de componentes para modificar algún plazo de entrega de Ordenes
Programadas en períodos de planificación anteriores y/o alguna entrega Urgente, con la intención de no romper el
stock físico disponible del componente en cuestión.

Paraello dispone en el sistema de los siguientes datos en el fichero de producto:

En la tabla, los tamaños de lote para todos los artículos, excepto el X que es lote 1, son lotes múltiplo. Las cantidades de
fabricación ó compra a solicitar pueden ser dichas cantidades ó múltiplos de dichas cantidades. Las Unidades de tiempo/
períodos son en semanas.

3º.- De cara a la elaboración del próximopresupuesto anual y a la negociación con sus proveedores, desea conocer también
cantidades totales de componentes a comprar para una previsión anual de ventas de 1100 Udes. de producto X.
El subconjunto C también se vende directamente a los distribuidores como pieza de recambio con una demanda anual prevista
de 200 Udes.
Se sabe que estos componentes sólo participan en la fabricación delproducto X y que las mermas promedio en el Almacén de
Recepción de materiales de la propia Empresa son el 1,7 % de las cantidades recepcionadas para este tipo de artículos

Tiempo concedido: 1hora 15 minutos

1º.- Se desea conocer cual deberá ser el Plan de Producción a coste mínimo que satisfaga la demanda prevista para el próximo
trimestre.

2º.- Para disponer de los materiales necesariospara la fabricación, el Responsable de Compras desea conocer:
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las cantidades de cada uno de los componentes que serán necesarias durante las próximas ocho semanas,
las fechas en que se deberán lanzar las órdenes de compra correspondientes.
si hay que negociar con algún proveedor de componentes para modificar algún plazo de entrega de Ordenes
Programadas en períodos de planificación...