Dpto. Logística

Departamento Logística

Alcance
El área de producción es, sin duda la que mayor cantidad de recursos maneja en las organizaciones. No debe extrañar entonces que las actividades logísticas que le dan soporte adquieran una importancia decisiva para su desenvolvimiento.
Estas actividades básicamente comprenden:
a) La administración del flujo de materiales, desde el abastecimiento hasta ladistribución física, esto es la cadena que va del proveedor al cliente.
b) El mantenimiento de los bienes directa e indirectamente afectados a la producción.
c) La administración de la fuerza de trabajo.
d) La prestación de los servicios de planta, incluyendo el tratamiento de los efluentes contaminantes del ambiente.
Blanchard, se refiere al alcance de la logística en los siguientes términos” Lalogística se relaciona con el soporte de un sistema e incluye entre sus elementos a los equipos de control y apoyo, el abastecimiento, el personal y su entrenamiento, el transporte y manejo de materiales, instalaciones especiales, información, etc. Necesarios para ejecutar las funciones inherentes al flujo material y la distribución, así como el soporte de mantenimiento sustentador del ciclo devida del sistema a lo largo de su período de uso. El soporte logístico debe ser, desde el inicio, planeado e integrado dentro del proceso de desarrollo general para asegurar un balanceo óptimo entre el equipamiento principal y su respectivo soporte.









Abastecimiento
La función de abastecimiento comprende tres subfunciones: almacenaje, compras y recepción, que interactúandinámicamente entre sí de la manera siguiente:

nivel de lote de compra
inventario punto de pedido


inventario de
seguridad tiempo

punto de pedidorequisición
Almacenaje consumo
ComprasCompra

Reposición
Recepción
El esquema permite apreciar el proceso cíclico de abastecimiento: cuando en los almacenes se detecta lanecesidad de reponer las existencias, se informa a compras, que efectúa la adquisición de los bienes, los que son ingresados a través de recepción y se incorporan a los almacenes para su consumo por producción; cuando este consumo hace que nuevamente el inventario caiga hasta un nivel de reposición establecido, se reinicia el ciclo aludido.



Compras
Dentro de la función de abastecimiento,la gestión de compras tiene por objeto adquirir los bienes y servicios para el desarrollo de las actividades de la organización, tratando de dar el más estricto cumplimiento a:
a) La cantidad solicitada por los usuarios responsables de los distintos sectores.
b) La calidad especificada.
c) La recepción en el momento oportuno.
d) El costo más conveniente.

Las compras constituyen laadministración del proceso de adquisición que comprende la decisión acerca de qué proveedores usar, la negociación de contratos y la opción entre comprar localmente o centralizada.

Tipos de compra

Hay distintas formas de comprar. Las más usuales son:
a) Por lotes o elementos puntuales.
b) Por programa
c) Por asociación con el proveedor.
Decisiones y acciones de compras
La determinación de...