DPyO_TEST_1_a_12

Autoavancede evaluación

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TEST 1

RESPUESTAS CORRECTAS (ver resultado)
1. De las decisiones referentes al subsistema productivo se encarga:
La dirección de producción.
La dirección de operaciones.
La dirección comercial.
Las respuestas a) y b) son correctas.
2. El proceso de transformación se compone de:
Tareas.
Flujos.
Almacenamiento.Todas las anteriores.
3. Las tareas representan:
Cualquier acción realizada por los trabajadores o máquinas sobre las materias primas.
El traslado ya sea de bienes y/o de información.
El acopio de de bienes (materia prima, producto semielaborado, producto final) o información.
Ninguna de las anteriores.
4. Los factores de producción pueden ser:
Comerciales.
Directivos.
Financieros.
Productivos.
5. Lascaracterísticas de un bien puro son:
Tangibles.
Almacenables.
Transportables.
Todas de las anteriores.
6. En la historia de la dirección de operaciones, las ventajas del estudio de tiempos y el análisis de procesos
fue propuesta por:
Ford.
Taylor.
Adam Smith.
Eli Whitney.
7. La Escuela de Organización Científica concluye que:
La medición del rendimiento necesita de un riguroso control detiempos.
La especialización de los trabajos lleva a la especialización de la supervisión.
La retribución económica es un factor de motivación.
Todas las anteriores son correctas.
8. La conclusión general del experimento de Hawthorne fue que:
Los factores sociológicos y psicológicos no afectan al comportamiento de los trabajadores.
Las redes de organización informal no son importantes en el entornolaboral.
Los trabajadores no actúan y reaccionan de manera individual si no como miembros de un grupo.
La motivación de los trabajadores no se ve afectada por la aprobación social.
9. Cuál de las siguientes características corresponden al Enfoque Sistémico:
Elementos diversos.

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Relacionados entre sí.Objetivo común.
Todas las anteriores.
10. Dentro del Enfoque Estratégico, las decisiones tácticas se ocupan de cuestiones como:
Diseño de productos.
Gestión de la calidad.
Gestión de inventarios.
Localización de instalaciones.
Resultado del autoavance
La puntuación del autoavance realizado ha sido de 100 ptos.

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TEST 2
RESPUESTAS CORRECTAS (ver resultado)
1. Indica cuál de las siguientes fases forma parte de un sistema formal de dirección estratégica:
Implantación y control estratégico.
Planificación estratégica.
Análisis estratégico.
Todas las anteriores.
2. La planificación estratégica:
Es una planificación a corto plazo.
Es un tipo de planificación táctica.
Es una planificación a largoplazo
Ninguna de las anteriores.
3. La planificación estratégica:
Nos da una visión funcional de la empresa.
Permite decisiones repetitivas.
C. Nos facilita fundamentalmente información cuantitativa
Ninguna de las anteriores.
4. La planificación estratégica de negocio define:
En qué negocios va a actuar la empresa.
B. La actuación de las distintas áreas funcionales.
C. La forma de competir en losnegocios elegidos.
Todas las anteriores.
5. ¿Cuál de las siguientes no es un tipo de estrategia competitiva?:
Estrategia de enfoque.
Estrategia de posicionamiento.
Estrategia de liderazgo en costes.
Estrategia de diferenciación.
6. La estrategia de liderazgo en costes requiere:
Grandes gastos en publicidad y marketing.
Procesos especializados en producción.
Obliga a fijar precios elevados en losproductos.
Ninguna de las anteriores.
7. En el análisis DAFO:
Las debilidades y amenazas responden a factores externos.
Las amenazas y oportunidades responden a factores internos.
Las debilidades y fortalezas responden a factores internos.
Las fortalezas y oportunidades responden a factores externos.
8. Identifica cuáles de los siguientes sería un factor del entorno:
Capital humano.
Responsabilidad...