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¿El Outplacement después del Downsizing?
Edgar Eslava Arnao
Magíster y Doctor en Psicología Organizacional
Consultor y expositor empresarial en Dirección y Gerencia
Lima, Perú

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Artículo publicado el 25 de mayo de 2006
Resumen

Nuevas competencias para sobrevivir en el empleo
La búsqueda de empleo en los actuales momentos, se torna cada más difícil para las personas a nivelmundial y no
necesariamente son situaciones creadas por las propias empresas. Estas, para subsistir tendrán que adecuarse a las
nuevas condiciones y desafíos del entorno y por cierto será necesario que la gente, e mantenga más actualizado,
tendrá que optar por un mayor aprendizaje que le permita desarrollar nuevas competencias personales y profesionales
compatibles con las mayores exigencias de losnuevos perfiles de los cargos, siendo más empleable para mantenerse
en curso en un trabajo
El entorno actual y las empresas
La situación mundial, está cambiando significativamente por efectos de la globalización económica, la innovación
tecnológica y la adecuación a este mundo moderno; la sobrevivencia de las organizaciones,, constituye hoy en día un
imperativo estratégico de vida, en la cual sedeben comprometer firmemente, para afrontar un entorno cada vez más
competitivo y cambiante y con clientes cada vez más exigentes y discriminadores; tendrá que optimizar las
competencias de su personal como estrategia fundamental, otorgar mayor valor a la calidad de sus productos y mayor
valor agregado a los servicios/productos y desde luego alentar y mantener su posicionamiento en el mercado yla
fidelización de sus clientes tanto externos como internos.
Las causas que originaron este cambio brusco y traumático, se encuentran las recesiones económicas de los años
80-90, que aún sigue en la actualidad agudizándose, unida al largo deterioro en la competitividad global de las
empresas, provocando, que muchas firmas al innovar tecnología, se vieran sobrecargadas de personal, sintiéndoselentas e ineficientes, con capacidad de respuesta al mercado.
Downsizing y la sobrevivencia las empresas
Las empresas para sobrevivir y competir en este mercado y superar la creciente reducción de sus márgenes de
utilidad, se han visto precisadas a recurrir a muchas estrategias de salvación, optando a las fusiones, alianzas
estratégicas, cierres, reducciones, reestructuraciones, innovación demaquinaria y equipo, outsourcing (Tercerización
de servicios), la reconfiguración de los puestos de trabajo, cambio en los perfiles de cargo, eliminación de niveles
jerárquicos excesivos y finalmente como alternativa implantar la aplicación del downsizing (Reducción de la
estructura y costes de personal), que inevitablemente conllevará a la reducción de personal.
"Perder el empleo constituye el más fuertey pertubador evento vital"

"Perder el empleo constituye el más fuerte y pertubador evento vital"
Es inevitable entonces que la pérdida del empleo pueda ir en aumento; Quizá poco sabemos acerca de lo que significa
perder el empleo, aún cuando resulta una situación que como referimos es muy común en todas partes del mundo,
que hasta sirve como argumento de fondo para algunas series televisivas.¿Pero que efectos se afrontan las personas que se encuentran en esta situación?, Las personas que pierden el
empleo presentan trastornos en forma de ansiedad, fuerte daño a la autoestima, sentimientos de culpa, deterioro del
autoconcepto, enfermedades psicosomáticos, irritabilidad, hipertensión, tensión, depresión, abandono y que puede
ocasionar patologías más severas, tales como el alcoholismo uotra adicción a sustancias psicoactivas. En general
afecta el deterioro de la salud mental y física, la pérdida de bienestar y la insatisfacción con la propia vida. Se han
hecho referencias a reacciones extremas muy críticas frente al despido, tales como la agresión (Quemar al centro de
trabajo), otras de carácter intrapunitivo (Suicidio).
¿Qué efectos tiene el despido en el contexto familiar?
En...