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El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos.


La planeación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, yproporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. Sea que el excedente de trabajadores proceda de un problema coyuntural donde la empresa deba enfrentarbajas en producción y ventas, o que corresponda a situaciones de fusiones o alianzas estratégicas, o simplemente a los efectos de cambios tecnológicos, etc., las decisiones en materia de planificaciónde los recursos humanos deben estar acordes con la expectativa que en el corto y mediano plazo tenga la empresa respecto al escenario que deba enfrentar después de la acción tomada para recuperar loinvertido, o reestructurar, de acuerdo a los factores externos, una política que permita no caer en la situación contraria de escasez de personal debidamente capacitado. Se formulan proyecciones conbase a las tendencias de la empresa durante el pasado (tendencia histórica como predictiva de requerimientos futuros.) Dos métodos sencillos son la extrapolación y la indexación, los cuales son basadosen técnicas de estadística donde se consideran las variables: Una dependiente y otras independientes que guardan correlación entre sí. Para los casos de inventarios para cargos gerenciales, se añadirácomo: responsabilidad del puesto, números de empleados a cargo, presupuesto total a cargo, deberes de los subordinados, tipo de empleados que supervisa, capacitación gerencial recibida, laboresgerenciales anteriores, etc. Un inventario de gerentes, constituye por lo tanto, una fuente vital de información para identificar el potencial de los empleados, en cuanto a desempeño, calidad de trabajo,idoneidad para promover, deficiencias detectadas, y detalles que escapan al listado o formato de promociones que desarrolla el departamento de recursos humanos. De la amalgama de estas técnicas, es...