Dragón Pirata es muy fuerte

PLAN DE NEGOCIO
1. Producto o servicio

1.1. Servicio:

Servicio de Hospedaje

2. Nombre, logotipo y slogan del negocio

2.1 Nombre :
“Hotel Turístico Huaca Rajada S. A. C.”

2.2 Logotipo:







2.3 Slogan del negocio: “Hospedarte en huaca Rajada es como estar en casa”
3 Visión y misión de la empresa
3.1 Visión:

SerLíder en la industria hotelera en Lambayeque, con presencia de los principales destinos turísticos de la región y ser una empresa turística líder a nivel nacional e internacional fomentando más el turismo en la Región.

3.2 Misión.

Es lograr convertirse en el refugio del viajero que viene a cumplir su sueño de conocer los maravillosos lugares turísticos de la región de Lambayeque.

4Objetivos del negocio.
4.1 Objetivo General

Diseñar y brindar los servicios turísticos y encontrar  una respuesta adecuada para las necesidades de los clientes y proponer unos servicios de mayor calidad, efectividad y flexibilidad.
4.2 Objetivos Específicos

Contribuir notablemente al desarrollo de espacios turísticos a través del lanzamiento de viajes combinadas como paquetes vacacionales.Desarrollar una página web para asignar información a los turistas.
Precisar las capacidades mínimas del computador de acuerdo a las necesidades de los turistas.
Ofrecer un mejor desplazamiento más cómodo para nuestros viajeros.
5. Marco teórico.

El hotel se conoce como una empresa tradicional y como una industria hotelera, ya que la gestión se fundamenta en el costo de producción y en labuena distribución de sus recursos, así como también en sus diferentes tarifas que cambiará dependiendo la temporada.

Desde la prehistoria, el hombre ha tenido necesidad de desplazarse con fines comerciales y turísticos, por lo que ha necesitado alojarse en diversos puntos geográficos.

Lambayeque es una ciudad con poca acogida turística a comparación de la Ciudad Imperial pues su entorno socialy económico está dirigido hacia otro sistema de negocios; por consecuencia el sistema hotelero no ha tenido mucha acogida en los últimos periodos, siendo este un factor predominante para que el desarrollo hotelero no despegue ya que no posee una infraestructura hotelera adecuada y es muy poca la inversión tanto nacional como extranjera.
A los aspectos ya antes mencionados se le debe añadir lamala calidad de sus servicios e instalaciones, por lo cual los usuarios no se sienten satisfechos. Como se menciona a continuación:
"Poseemos una limitada infraestructura hotelera en algunas ciudades y tenemos que acomodarnos con lo que hay. Tener seis delegaciones en una ciudad pequeña no permite que todas se hospeden en hotel cinco estrellas, además que el presupuesto del torneo no permite hacergastos demasiado elevados", explicó Chiriboga respecto de lo acontecido en Portoviejo, donde las delegaciones manifestaron su enojo, especialmente por el hospedaje: El hotel Concorde no pudo brindar la misma comodidad a todos”.1
Son por estas situaciones que se decidió realizar este estudio de Factibilidad, con la finalidad de entregarle a la Ciudad de Portoviejo un Hotel Eco-Vanguardista quebrinde servicios tanto hoteleros como sociales con una excelente calidad desde una perspectiva diferente.
Un hotel es un espacio o lugar donde se puede estar por un lapso de tiempo indefinido, tanto como viajeros como los mismos residentes del país o ciudad, donde se les ofrece servicios como alojamiento, restaurante, guarderías, etc. Para estos hoteles existe una calificación en categorías según suconfort, lujos y servicios; como estrellas de 1 a 5, Diamantes y "Nombre del negocio", entre otros. Queremos que nuestro hotel este participando o entre compitiendo por tres estrellas ya que por ahora estaríamos comenzando y su clasificación es de muy bueno.
Como ya anterior mente fue mencionado nuestro hotel será tipo vacacional donde las personas puedan relajarse y olvidarse del agite de la...