Dragados

Internacionalización de Dragados S.A.

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ÍNDICE 1. Objetivos. …........................................................................................................ 3 2. Historia de la Empresa. …................................................................................... 4 3. Breve introducción del proceso de internacionalización.…............................... 5 4. Crecimiento e internacionalización de las grandes empresas constructoras españolas. …................................................................................. 7 1. Primera Etapa 2. Caída de la actividad exterior. 3. Internacionalización comercial e inversora creciente. 5. I+D+i en el sector de la construcción y laempresa............................................ 12 6. Dragados en el mundo. Formas de entrada. …................................................... 15 1. Europa............................................................................................................ 15 1. Polonia. 2. Reino Unido. 3. Holanda. 2. América del Norte.......................................................................................... 18 1. Jamaica.2. EEUU. 3. América del Sur. …........................................................................................ 22 1. Chile. 4. Asia. …........................................................................................................... 25 1. China. 2. India. 5. África. …........................................................................................................ 28 7.Conclusiones. ….................................................................................................. 29 8. Bibliografía. …..................................................................................................... 33

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1. OBJETIVOS A la hora de realizar este trabajo, los objetivos que perseguimos han sido los siguiente. •Analizar la situación económica de la mayor empresa constructora española y una de los más importantes a nivel internacional. Conocer como se ha realizado su proceso internacionalizador, en función de los diferentes mercados, así como las formas de entrada, orientación estratégica, enfoque, etc. Dificultades en el proceso internacionalizador que ha encontrado el grupo. Preveer como Dragados S.A. va acontinuar su actividad exterior en el futuro.

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Por tanto el objetivo primordial que buscamos en la realización de este trabajo es entender el funcionamiento de la empresa Dragados S.A. en los mercados internacionales.

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2. HISTORIA ACS El Grupo ACS comienza su actividad en 1983, cuando un grupo de ingenieros adquiereConstrucciones Padrós, una compañía constructora de mediano tamaño radicada en Badalona (Cataluña) Se repite la misma estrategia con OCISA, una constructora de mayor tamaño y de reconocido prestigio,

A finales de los 80 se lleva a cabo un proceso de diversificación mediante la adquisición de SEMI, y Cobra, una de las empresas con mayor renombre en el sector de apoyo a empresas eléctricas y detelecomunicaciones La primera de las grandes fusiones en la compañía se produce en 1992, cuando se crea OCP, que será el germen del Grupo tal y como hoy esta estructurado. OCP se convierte en uno de los principales grupos empresariales de construcción en España. En 1997 se produce la segunda gran integración, al constituirse ACS de la unión de OCP con Auxini y Gines Navarro. A finales de los 90 el Grupoincorpora la mayor parte de las empresas que forman las áreas de servicios actuales; Onyx, dedicada a los servicios medioambientales, Imes, empresa dedicada a los servicios públicos de alumbrado, mantenimiento integral y servicios de control, y Vertresa, la mayor planta de tratamiento de Madrid. El cambio de siglo comenzó con la operación de integración del Grupo Dragados, que posicionó al Grupo ACS...