Dragon Mart

DRAGON MART LA ACTIVIDAD ANCLA QUE NECESITA
LA ZONA NORTE DE QUINTANA ROO


Cuando se diseña un centro comercial, respecto de los locales que existirán en dicho centro, se pone especial cuidadoen los negocios o tiendas ancla que serán la certeza de la existencia de flujo dentro de un lugar de estos.

Independientemente de su ubicación, estratégica o no, la garantía de afluencia depersonas (posibles o potenciales clientes) se centra precisamente en decidir, la calidad y características que requiere el centro comercial (rango de clientes, gasto promedio esperado, etc) y con ello losdesarrolladores se avocan a “invitar” o vender espacios reservados para este tipo de negocios.

Por definición estos se ubican dentro de 4 grandes grupos:

• Supermercados (CHEDARAUI, SORIANA,COMERCIAL MEXICANA, AURRERÁ, etc.)
• Tiendas de de marca (Liverpool, Palacio de Hierro)
• Restaurantes (Samborns, Vips, Porton,
• Salas cinematográficas (Cinépolis, Cinemex)

Sin este tipo de negociosincluidos dentro del inventario u oferta hacia los consumidores, es muy difícil que un centro comercial triunfe o tenga éxito, por ello la planeación es clave dentro de decisión.

Haciendo unparalelismo de la apología descrita anteriormente, pasamos a evidenciar la enorme necesidad de que tiene la Zona Norte de Quintana Roo, por contar con un “negocio o actividad ancla” adicional al turismoque sea la que provea de los flujos de visitantes que tanto necesita por dos razones principales:

a) Quintana Roo con su oferta turística, traducida en la infraestructura desarrollada que junto conla Riviera Maya se acerca a los 90,000 cuartos de hotel, requiere de un nivel de ocupación para generar las expectativas que los desarrolladores e inversionistas han planeado. Es de todos conocidaslas famosas “temporadas bajas” específicamente en los meses de agosto, septiembre y octubre en donde por razón natural los índices de ocupación caen drásticamente y con ello los ingresos de la zona,...