dragon mart
Páginas: 6 (1265 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2013
DRAGON MART
Una de las últimas noticias que hay sobre Dragon Mart es la siguiente. La empresa Real Estate Dragon Mart Cancún mantiene firme su objetivo de iniciar operaciones en 2015 y, tras recibir la autorización de los tribunales para construir su centro comercial, ya firmó contratos con al menos 100 empresas mexicanas que prestarán servicios dentro del complejo.
“Son almacenes dedepósito, prestadores de servicios como agentes aduanales, instituciones financieras, transportistas, comercios de alimentos y bebidas. Eso por un lado, y por otro en el centro de exhibición vamos a firmar los primeros clientes en el sector eléctrico y de muebles”, dijo en entrevista Juan Carlos López, director general del proyecto.
El objetivo de Dragon Mart es cerrar contratos con cerca de 700empresas para finales de 2014, de las cuales 500 serán de origen chino y unas 200 mexicanas.
La construcción del centro de negocio, que iniciará en noviembre, tendrá una duración aproximada de 18 meses y su primera fase estará a cargo de la empresa Agregados y Maquinaria del Caribe.
“Tenemos poco más de 100 corporativos de México y también el 20 de noviembre empezaremos a firmar contratos dearrendamiento en China, con fabricantes de todos los productos y materia prima para muebles, iluminación, ferretería, materiales de construcción, equipamiento de inmuebles, material eléctrico, electrónico, equipo médico, maquinaria y otros”, agregó.
López dijo que han tenido contacto con marcas de comida rápida como Subway, pero prefirió no mencionar a otras empresas que serán parte del centrocomercial.
El proyecto Dragon Mart consiste en un centro comercial que rentará espacios a empresas chinas y mexicanas para la venta de materia prima, en mayor medida, y se ubicará en Quintana Roo.
Algunas de las afectaciones que traería consigo la aprobación del Dragon Mart son las siguientes:
Primera: Implica violaciones al programa de ordenamiento local de Cancún, además de que la Manifestaciónde Impacto Ambiental autorizada no precisa los puertos de desembarque y en la zona cercana al proyecto se encuentra el segundo arrecife más grande del mundo, por lo que es prioritario evitar cualquier tipo de afectación.
Segunda: Se debe corroborar y descartar que no existan vestigios arqueológicos en la zona. El Instituto Nacional de Antropología e Historia debe llevar a cabo estudioscorrespondientes que, por ley, la empresa está obligada a realizar.
Tercera: La operación del complejo implicaría prácticas de dumping operadas en una especie de ínsula china dentro del territorio mexicano; sin el empleo de mano de obra mexicana, pero sí con el trabajo de empleados chinos bajo condicionantes laborales y salariales propias de aquel país, en franca violación a lo establecido por las leyesfederales del trabajo e inversión extranjera y de leyes del comercio exterior.
Cuarta: Miles de plazas laborales estarían amenazadas, poniendo en riesgo la estabilidad social y económica de familias mexicanas en Quintana Roo y el resto del país.
“Las empresas mexicanas se encontrarán en seria desventaja, ya que implica prácticas de comercio desleal, contrabando triangulado, competencia desigual,problemas aduanales, comerciales y de respeto a la propiedad intelectual”.
Quinta: Al establecerse el complejo a escasos tres kilómetros de la franja costera, se estaría violando el Artículo 27 constitucional, recientemente reformado.
Esta propuesta fue firmada por los diputados guanajuatenses Francisco Arroyo Vieyra y Miguel Alonso Raya. Fue turnada a las Comisiones Unidas de Medio Ambiente yRecursos Naturales y de Economía para su dictamen.
PLATAFORMA LOGÍSTICA
Una plataforma logística es un área dentro de la cual todas las actividades relativas al transporte, logística y la distribución de bienes, tanto para el transito nacional o internacional, son llevadas a cabo por varios operadores. Su gestión puede ser pública o privada y en ambos casos se podrá contar con los servicios...
Una de las últimas noticias que hay sobre Dragon Mart es la siguiente. La empresa Real Estate Dragon Mart Cancún mantiene firme su objetivo de iniciar operaciones en 2015 y, tras recibir la autorización de los tribunales para construir su centro comercial, ya firmó contratos con al menos 100 empresas mexicanas que prestarán servicios dentro del complejo.
“Son almacenes dedepósito, prestadores de servicios como agentes aduanales, instituciones financieras, transportistas, comercios de alimentos y bebidas. Eso por un lado, y por otro en el centro de exhibición vamos a firmar los primeros clientes en el sector eléctrico y de muebles”, dijo en entrevista Juan Carlos López, director general del proyecto.
El objetivo de Dragon Mart es cerrar contratos con cerca de 700empresas para finales de 2014, de las cuales 500 serán de origen chino y unas 200 mexicanas.
La construcción del centro de negocio, que iniciará en noviembre, tendrá una duración aproximada de 18 meses y su primera fase estará a cargo de la empresa Agregados y Maquinaria del Caribe.
“Tenemos poco más de 100 corporativos de México y también el 20 de noviembre empezaremos a firmar contratos dearrendamiento en China, con fabricantes de todos los productos y materia prima para muebles, iluminación, ferretería, materiales de construcción, equipamiento de inmuebles, material eléctrico, electrónico, equipo médico, maquinaria y otros”, agregó.
López dijo que han tenido contacto con marcas de comida rápida como Subway, pero prefirió no mencionar a otras empresas que serán parte del centrocomercial.
El proyecto Dragon Mart consiste en un centro comercial que rentará espacios a empresas chinas y mexicanas para la venta de materia prima, en mayor medida, y se ubicará en Quintana Roo.
Algunas de las afectaciones que traería consigo la aprobación del Dragon Mart son las siguientes:
Primera: Implica violaciones al programa de ordenamiento local de Cancún, además de que la Manifestaciónde Impacto Ambiental autorizada no precisa los puertos de desembarque y en la zona cercana al proyecto se encuentra el segundo arrecife más grande del mundo, por lo que es prioritario evitar cualquier tipo de afectación.
Segunda: Se debe corroborar y descartar que no existan vestigios arqueológicos en la zona. El Instituto Nacional de Antropología e Historia debe llevar a cabo estudioscorrespondientes que, por ley, la empresa está obligada a realizar.
Tercera: La operación del complejo implicaría prácticas de dumping operadas en una especie de ínsula china dentro del territorio mexicano; sin el empleo de mano de obra mexicana, pero sí con el trabajo de empleados chinos bajo condicionantes laborales y salariales propias de aquel país, en franca violación a lo establecido por las leyesfederales del trabajo e inversión extranjera y de leyes del comercio exterior.
Cuarta: Miles de plazas laborales estarían amenazadas, poniendo en riesgo la estabilidad social y económica de familias mexicanas en Quintana Roo y el resto del país.
“Las empresas mexicanas se encontrarán en seria desventaja, ya que implica prácticas de comercio desleal, contrabando triangulado, competencia desigual,problemas aduanales, comerciales y de respeto a la propiedad intelectual”.
Quinta: Al establecerse el complejo a escasos tres kilómetros de la franja costera, se estaría violando el Artículo 27 constitucional, recientemente reformado.
Esta propuesta fue firmada por los diputados guanajuatenses Francisco Arroyo Vieyra y Miguel Alonso Raya. Fue turnada a las Comisiones Unidas de Medio Ambiente yRecursos Naturales y de Economía para su dictamen.
PLATAFORMA LOGÍSTICA
Una plataforma logística es un área dentro de la cual todas las actividades relativas al transporte, logística y la distribución de bienes, tanto para el transito nacional o internacional, son llevadas a cabo por varios operadores. Su gestión puede ser pública o privada y en ambos casos se podrá contar con los servicios...
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