Dragon Mart
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2014
CASO WALMART EN ALEMANIA
En las principales calles y centros comerciales de Alemania, nación más rica de Europa no se pudo establecer Wal-Mart.
Cuando lacadena intentó posicionarse en este país con su lema: “Ahorras dinero y vives mejor”.
Esto sucedió por que Wal-Mart afectaría muy mal a los negocios muy pequeñoso negocios pequeños, y para el país de Alemania, lo local es lo mejor y lo local es y debe ser de calidad. Ellos confían se los productos hechos en su país y node otros que vienen productos de fuera.
Por otro lado, las políticas de la multinacional no fueron bien aceptadas. No fue bien visto por ejemplo la “Línea dedenuncias anónima para delatar faltas al reglamento”. En Alemania nadie te checa si haces las cosas bien o mal. Los soplones no son bien vistos por latrasnacional.
También fue rechazado por la corte el punto que prohíbe que 2 empleados tengan relaciones amorosas.
No fue bien vista tampoco la política de contratar agente mayor para abrir las puertas y dar la bienvenida a las tiendas ya que la tercera edad es venerada por su conocimiento y experiencia y no se les da trabajo porlástima.
Otro más a la lista: En Alemania está prohibido el dumping (vender por debajo del costo para atraer clientes), práctica muy común que cobra todos estosahorros de las “promociones y descuentos” a los proveedores, llevándolos en algunas ocasiones a dejar de lado sus utilidades con tal de seguir vendiendo. Paraellos, lo bueno cuesta y si es muy bueno, cuesta mucho. Esto anima a las personas a hacer cosas buenas ya que saben que su trabajo será valorado por los demás.
En las principales calles y centros comerciales de Alemania, nación más rica de Europa no se pudo establecer Wal-Mart.
Cuando lacadena intentó posicionarse en este país con su lema: “Ahorras dinero y vives mejor”.
Esto sucedió por que Wal-Mart afectaría muy mal a los negocios muy pequeñoso negocios pequeños, y para el país de Alemania, lo local es lo mejor y lo local es y debe ser de calidad. Ellos confían se los productos hechos en su país y node otros que vienen productos de fuera.
Por otro lado, las políticas de la multinacional no fueron bien aceptadas. No fue bien visto por ejemplo la “Línea dedenuncias anónima para delatar faltas al reglamento”. En Alemania nadie te checa si haces las cosas bien o mal. Los soplones no son bien vistos por latrasnacional.
También fue rechazado por la corte el punto que prohíbe que 2 empleados tengan relaciones amorosas.
No fue bien vista tampoco la política de contratar agente mayor para abrir las puertas y dar la bienvenida a las tiendas ya que la tercera edad es venerada por su conocimiento y experiencia y no se les da trabajo porlástima.
Otro más a la lista: En Alemania está prohibido el dumping (vender por debajo del costo para atraer clientes), práctica muy común que cobra todos estosahorros de las “promociones y descuentos” a los proveedores, llevándolos en algunas ocasiones a dejar de lado sus utilidades con tal de seguir vendiendo. Paraellos, lo bueno cuesta y si es muy bueno, cuesta mucho. Esto anima a las personas a hacer cosas buenas ya que saben que su trabajo será valorado por los demás.
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