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Publicado: 21 de junio de 2014
La EstrategiaEmpresarial esel resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes enejecución.La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación yconducción general de operaciones decombate agran escala.
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer yexpandirsu mercado reduciendo el de la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentescontribuya al ellogro de objetivos definidos y alcanzables.
CARACTERISTICAS
Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:
• Deben ser los medios o las formas quepermitanlograr los objetivos; los objetivos deben ser los "fines" y las estrategias "los medios" que permitan alcanzarlos (Eficacia).
• Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidadderecursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia).
• Deben ser claras y comprensibles para todos.
• Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de laempresa.• Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
• Deben representar un reto para la empresa.
• Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.TIPOS DEESTRATEGIAS
Las estrategias de una empresa básicamente se clasifican en estrategias generales y estrategias específicas:
Estrategias generales
Las estrategias generales son... [continua]
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