drecho empreserial II ciclo

UNIVERSIDAD NACIONAL
“HERMILIO VALDIZÁN”
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Y TURISMO
EAP DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
DOCENTE :
CURSO

:

AÑO

:

BENANCIO VALDIVIA,
Humberto
DERECHO
EMPRESARIAL
2010-II

CULTURA
ETIMOLOGICAMENTE: La palabra
CULTURA proviene del latín que significa
CULTIVO, AGRICULTURA, INSTRUCCIÓN y sus
componentes eran CULTS (cultivado) y URA
(acción). Pertenece a la familiaCOTORCE
(cultivar, morar) y COLOWS
(colono, granjero y
campesino)

CULTURA
CONCEPTUALMENTE:
Es un conjunto de creencias, valores
y conductas que se aceptan como
suficientemente satisfactorias como
para transferirse a las nuevas
generaciones.
A partir de los años 80 Tom Peters y
Robert Waterman consultores de
MC KINSEY adaptaron este
concepto antropológico y

INVESTIGADORES QUE COINCIDEN EN LADEFINICION DEL TERMINO CULTURA
ORGANIZACIONAL

 GRANELL (1997) define el término
como "... aquello que comparten
todos o casi todos los integrantes
de un grupo social..." esa
interacción compleja de los grupos
sociales de una empresa está
determinado por los "... valores,
creencia, actitudes y conductas.

CHIAVENATO

(1989) presenta la cultura
organizacional como "...un modo de vida,
un sistemade creencias y valores, una
forma aceptada de interacción y relaciones
típicas de determinada organización.
GARCÍA Y DOLAN (1997) definen la
cultura como "... la forma característica de
pensar y hacer las cosas... en una
empresa.

•SCHEIN: señala que los paradigmas
de la cultura de una empresa poseen
siempre un eslabón con la
cultura más amplia en que esta
insertada la empresa. “En este
sentido,los paradigmas de la cultura
organizacional son versiones
adaptadas de paradigmas culturales
más amplios”.

CONCLUSION


De la comparación y análisis de las
definiciones presentadas por los diversos
autores, se infiere que todos conciben a
la cultura como todo aquello que
identifica a una organización y la
diferencia de otra haciendo que sus
miembros se sientan parte de ella ya que
profesan losmismos valores, creencias
reglas procedimientos, normas ,lenguaje
ceremonias, etc.

CULTURA
ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de valores,
percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, tradiciones,
formas de interacción dentro y
entre los grupos existentes en
todas las organizaciones,
creencias entendimientos
importantes que los integrantes
de una organización tienen en
común.

La culturaorganizacional se ha definido como
“una suma determinada de valores y normas
que son compartidos por personas y grupos
de una organización y que controlan la manera de
interaccionar unos con otros en el entorno de la
organización”.
En los procesos de atracción y selección, lo que
perpetua aún mas la cultura existente(Diaz y
Rodríguez, 2003). También tendrá efectos sobre los
procesos de retención y rotaciónvoluntaria
(Sheridan, 1992), de manera que en la medida que
haya una mayor correspondencia entre los valores
de los trabajadores y la cultura organizacional,
mayor será el compromiso del trabajador hacia la
organización, y menor la tasa de rotación o
abandono voluntario (Bretones y González, 2009).
Los estilos de liderazgo y toma de decisiones se
verán también afectados por contingenciasculturales (Schramm-Nielsen, 2001) así como las

FUNCIONES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Función de la cultura Organizacional (Chica, 2008):
• Motiva o limita las prácticas de la gerencia interna sobre el
desarrollo de las políticas de una organización pública. Guy
Peters (1999) – Cultura Administrativa
• Estructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos
cómo en los funcionarios públicos, de loque es y ha de ser el
“buen gobierno” y la “administración apropiada” (Peters
1999). – Cultura Política
• Los valores políticos de una sociedad
contribuyen en el moldeamiento de sus
organizaciones públicas. (Peters 1999).
– Cultura Política
• Los valores políticos de una sociedad
contribuyen en la definición de los límites
de la acción administrativa de las organizaciones
públicas. (Peters 1999)....