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Análisis
La Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jhonston S.A.A. o simplificado Backus, con la cerveza Pilsen Callao utiliza una estrategia donde en las publicidades aparece el concepto mujeresbellas y en traje de baño, y de la amistad, donde asocian estas dos últimas con el consumo de esta cerveza, y a todo ello le llaman ‘‘La cerveza más cerveza’’ (1994), Mientras que la cerveza Cristalpor su lado llevaba una publicidad que invita al consumidor a alegrarse, pero no escapa al concepto de mujeres bellas y en trajes de baños, y de la amistad, y trata de resaltar la Calidad del productollamándola ‘‘La campeona de la calidad’’ (1994), por el lado de Cervesur hasta ese entonces tenía la cerveza Cuzqueña y básicamente manejaba el mismo concepto publicitario y de marketing de lacompetencia, pero, si nos fijamos detenidamente va dirigido a un sector donde predomina la formalidad, pero sin perder los dos anteriores conceptos mencionados antes (1994). Desde sus inicios vamos viendo lainclinación del tipo de posicionamiento que tienen estas 3 marcas que luego pasarían a ser de una misma familia.
En el año 2000 Backus afirma un monopolio al adquirir gran parte de las acciones de laCervesur y acciones de la Compañía Nacional de la Cerveza S.A. (CNC), este contexto se dio hasta el año 2005 donde otra Cervecera, una brasilera entra al mercado peruano, Brahma de AmBev , la cualentra con una estrategia de precio competitivo, y trata de entrar al mercado con un eslogan que dice ‘‘Brahma te renueva’’ un mensaje bien claro y puntual, pero viene con el concepto de lasexperiencias y dirigido a un consumidor joven y juerguero por así decirlo
Luego en el 2007 entra el Grupo Aje fabricante de las gaseosas Kola Real, y lanza la cerveza Franca, entrando con una estrategia deprecio competitivo al igual que Brahma, pero este Grupo se inclinó por lo peruano y las sugerencias, sugerencias de alguien representante para el Perú como lo es Gastón Acurio Cheff Peruano reconocido y...