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UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ
EXTENSIÓN BAHÍA DE CARÁQUEZ
CAMPUS “DR HECTOR USCOCOVICH BALDA”
3ER SEMESTE
INGENIERIA EN MARKETING “B”

MATERIA:

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

TEMA:

RESUMEN UNIDAD 4 Y 5

DOCENTE:

ING WELFREDO VALLS

INTEGRANTES:

EDISON CARRILLO MURILLO
ALEXIS PÁRRAGA ROMERO
TITO VELÁSQUEZ JAMA
JUAN CEVALLOS SARANGO



Resumen.
Lainvestigación de estos temas se realizó en la biblioteca de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, extensión Bahía de Caráquez. Permitiéndonos la facilidad de poder encontrar información para ampliar nuestros conocimientos y reforzar en las diferentes exposiciones que nos tocara hacer a lo largo y el transcurso de este semestre.
El objetivo es profundizarnos en conocimiento de estosexpositores para poder aplicar con mayor rendimiento y experiencias cuando se tenga una responsabilidad empresarial ya qué mantenernos informados nos permitirá poder percibir los diferentes obstáculos que se nos presente en las diferentes etapas que se tendrá que responder como administradores en Marketing, el poder identificar la aplicación de cada uno de estos autores permite tener el conocimientoen que cada empresa se maneja de manera diferente en cada etapa, se podrá ver los diferentes resultados que permiten tener una mejor administración del personal dentro y fuera de nuestra empresa.
Una de las herramientas principales que se usó en esta investigación fue la consulta por medio del libro (innovación empresarial) y el uso de páginas web, estos medios por la que se recurrió para labúsqueda de esta información fueron los más accesibles que se pudo disponer para el momento de realizar este trabajo.
Los resultados de esta investigación son parte del desarrollo de la presentación de nuestro trabajo en la que nos permitirá ser unos mejores expositores y mantener un amplio conocimiento, cada miembro de este grupo que forma parte de esta investigación podrá defender en el momentode la exposición con bases fundamentales que refuerzan nuestros conocimientos para obtener una buena presentación sobre el tema que nos tocó investigar.






EL PROCESO EMPRESARIAL.
Teoría de Albert Shapero.
Shapero creo una teoría donde se aborda un sistema que él denomina evento empresarial, donde este sistema es la variable dependiente y deja como variables independientes al individuoy a los factores como los económicos, sociales, entre otros.
El evento empresarial posee las siguientes características:
Toma de iniciativa: es la decisión para identificar y llevar a cabo la oportunidad de empresa.
Acumulación de recursos: determina las necesidades y asigna los recursos físicos, humanos, financieros y tecnológicos necesarios.
Administración: la capacidad de organizar ydirigir a la nueva empresa, o sea, los que toman la iniciativa la convierten en realidad.
Autonomía relativa: libertad de los empresarios para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.
Toma de riesgos: la disposición para enfrentar las recompensas o las pérdidas que la empresa produzca.
Estas 5 características producen la innovación.
También indica Shapero que el proceso deformación de nuevas empresas y de nacimiento de nuevos empresarios es el resultado de la interacción de factores situacionales, sociales, psicológicos, culturales y económicos.
El modelo de Shapero explica que en la interacción de las dos grandes percepciones que son de la deseabilidad y la factibilidad hacen el cambio en el estilo de vida y dan origen al proceso empresarial.
Teoría de DavidMcClelland.
Las teorías de él son base fundamental para el desarrollo de conocimientos sobre el espíritu empresarial. Algunos de sus enunciados básicos son:
El empresario no realiza simplemente sus actividades económicas con el afán de resultados monetarios sino algo más fuerte que es el deseo de logro de hacer un buen trabajo.
Las personas dedican su tiempo a como progresar y como mejorar e...