Drogas

Capítulo

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Más que un método de pensamiento, requiere una filosofía. Más que una tarea, es una forma de vida. Más que una forma de hacer, es una forma de ser. Más que una cuestión de cuerpo y mente es una cuestión de espíritu. Más que una forma de liderazgo, es una forma de responsabilidad y confianza. ERWIN H. SCHELL

¿Qué significa administración?

OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
Comprender elsignificado de la administración. Destacar la necesidad de la administración en las organizaciones. Tener una perspectiva del desarrollo de la administración. Comprender los nuevos enfoques de la administración contemporánea. Analizar qué cambios son necesarios en la administración de las empresas latinoamericanas. Analizar los factores que contribuyen al éxito de una organización.

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¿QUÉES ADMINISTRACIÓN?
Cuando pensamos en administración, las ideas más frecuentes que asociamos son autoridad, decisiones, empresa, utilidades, consumidores, servicios, planeación, objetivos, etcétera. Se nos presentan una serie de imágenes y experiencias. ¿Cómo sistematizar lo que significa la administración? ¿Cómo traducir este conocimiento en mecanismos para mejorar lo que hacemos? ¿De qué maneraenriquecer en una organización los resultados que buscamos? Comencemos por aclarar algunas ideas esenciales en torno a la administración. Siempre que se coordinan las personas para lograr un objetivo, se crea una organización, esto es, un mecanismo social con el poder de lograr más de lo que podría conseguir cualquier persona de manera independiente. El éxito o fracaso de la organización dependede la eficiencia y eficacia con la que obtenga y utilice sus recursos. “El trabajo implicado en la combinación y dirección del uso de los recursos para lograr propósitos específicos se denomina administración.” (Hampton, 1984.) Administración es la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados.
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¿Cuál es su opinión? ¿Está de acuerdo con este concepto de administración? Formule un concepto con base en sus propias ideas. La administración incluye cuatro enfoques distintos pero complementarios entre sí: 1. Como filosofía
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Una filosofía es una serie de principios e ideas quenos da direccionalidad, porque es finalidad, propósito último. Asimismo, por filosofía también se entiende buscar un significado a lo que hacemos, un sentido a las tareas de todos los días. Las preguntas que nos hacemos son: ¿por qué?, ¿para qué? Las organizaciones necesitan una filosofía para entender su misión y finalidad. Detrás de toda organización existe una manera de pensar, es decir, unafilosofía.

Deter minar dónde nos encontramos Establecer que deseamos hacer Diseñar la escritura or FIGURA 1.1 Funciones de la administración ganizacional para r ealizar lo planeado equeridas Conducir las actividades r Evaluar si se está r

Diagnóstico Planeación Organización Dirección Ejecución Contr ol

Realizar tar eas y actividades ealizando corr ectamente

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CAPÍTULO 1 ¿Qué significaadministración?

2.

Como método

La administración es también interpretada como método o forma sistemática de realizar actividades. El método es una forma aprendida de conseguir determinados resultados. En las organizaciones existen métodos para comprar insumos, producir satisfactores, distribuirlos en el mercado, tomar decisiones y reclutar y seleccionar al personal necesario. Un métodoimplica orden y sistema de trabajo. Supone la utilización óptima de recursos, pero también búsqueda de mejores formas de hacer las cosas. 3. Como procesos y estructuras

La administración se relaciona con tareas continuas que implican múltiples procesos: fijación de objetivos, toma de decisiones, negociación, solución de problemas, creatividad, motivación, etcétera. Los procesos son las...