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Páginas: 9 (2168 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2015
Características y el estilo de la administración
Un análisis de la realidad de la televisión, que impone estándares.
El 70% de las estudiantes de Comunicación Social de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), que fueron entrevistadas, cree que los parámetros estéticos que impone la televisión a las mujeres son discriminatorios por apariencia física y que representan un obstáculo paraacceder a un puesto laboral como presentadoras.
No se trata solo de una opinión, sino de la experiencia de muchas jóvenes. Algunas fueron rechazadas cuando postularon al cargo por carecer de "buena presencia" y otras ni siquiera se animarían a presentarse, porque creen que no cumplen los requisitos de "belleza". Otras fueron contactadas en la misma universidad para presentarse a castings cerrados, loque implica una selección previa.  
"No me interesa, porque no soy modelito", expresó una estudiante de quinto año; otra se presentó a un casting donde había muchas jóvenes atractivas, pero al final el puesto fue para una exmagnífica. Otra joven contó que "un productor vino a la carrera y a las más simpáticas nos decía que si queríamos hacer el casting", es decir que había una selección previa.Por eso muchas estudiantes apuestan a la producción televisiva, a la radio o prensa, o a buscar trabajo en otras áreas. Éste es el resultado de las entrevistas realizadas a 100 estudiantes de Comunicación de la UMSA, 20 por cada uno de los cinco años que demanda la carrera. Un 43% tiene entre 21 y 22 años de edad, y el resto 18 a 24
Las 25 innovaciones más importantes de los últimos 25 años¿QUIÉNES ELIGIERON LAS 25 INNOVACIONES?
Aquí está nuestro jurado, compuesto en su mayoría por científicos del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, Colciencias. Nos ayudaron también Emilio Yunis, autor del libro ¿Por qué somos así?; Daniel Rodríguez, director de Wayra Colombia; y Polkan García, director de innovación de utura Networks, la compañía que produce Campus Party.Entramos a una nueva etapa en la historia del conocimiento en Colombia. Llevamos más de cuarenta años intentando que nuestro país tenga capacidades en ciencia, tecnología e innovación, y aunque ha sido un proceso realizado con las uñas, se ha logrado crear una comunidad científica que hoy en día puede mostrar 4.075 grupos de investigación reconocidos, 90 centros de desarrollo tecnológico autónomos,10 centros de excelencia, 17.000 investigadores inscritos, 5.200 doctores, 7.000 personas con maestrías de investigación y un volumen de proyectos creciente, que en 2011 superó la cifra de 12.000 propuestas.
El presidente Santos acogió la idea de fortalecer el desarrollo científico del país, determinó que el 10% del sistema general de regalías fuera para apoyar investigación y desarrollo ydecidió que la innovación fuera una de las locomotoras para la transformación social y productiva del país.

La orientación al logro como desafío para el éxito gerencial
La gestión gerencial en las organizaciones requiere un alto sentido de compromiso con los resultados, de tal manera que lo primero que debería recibir quien es nombrado o seleccionado para ocupar un cargo de dirección es la llamada“descripción del cargo” que le permita conocer desde el principio los entregables sobre los cuales será juzgado al momento de hacer la evaluación del desempeño.
La diferencia entre una gestión promedio y una sobresaliente reside en la capacidad de identificar la mejor manera de usar los recursos de los cuales dispone y su habilidad para desarrollar en el equipo de trabajo una rutina capaz deproducir resultados sobresalientes y diferenciadores. La cotidianidad laboral que puede llevar a la rutina no es necesariamente sinónimo de aburrimiento por la condición repetitiva de la tarea. Aquí es donde aparece la importancia el sentido que tiene hacer la tarea para la cual hemos sido contratados.
La gestión gerencial exige la orientación al logro como condición para asegurar un camino que...
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